与中国线上先壮大、再联合线下的轨迹不同，在印度，线上零售商主动拥抱线下的原因是，“抱大腿”。
一方面，印度的移动互联网普及率低，具体仅为35%左右，市场潜力巨大；另一方面，他们的支付能力的确相对有限。
印度手机工厂复工难：工人返乡后，外出务工意愿不强。
目前看来，印度的政策制定者和电信公司基本上没有被美国说动。
多年来，在印度获得市场份额的关键要素一直没有改变：价格！价格！还是价格！
Facebook所到之处都是互联网极具潜力的未来市场，开始研究新兴市场的Facebook也透露出一丝和字节跳动竞争的意味。
