中国互联网公司标榜自己的“类Costco”模式,其实不应该是高性价比、甚至是卖的便宜、让利于民这类表象,而应是背后的高效的管理能力(对库存、运营等)、严格的选品与品控,以...
“今天的社交网络是非常值得开发的宝藏和资源,它能够帮助创新平台实现供给和需求的价值连接。”肖尚略说道。
“95后会形成很多自己非常小的圈层,而这些圈层就会产生出各种各样的偏好,进而创造出非常非常多的细分市场,衍生出非常多的新品牌、新机会。”
晚上7点,香港上环的港澳码头,和任何一个公共交通枢纽的始发站和到达站一样,这里鱼龙混杂,行人行色匆忙。更多的团体游客聚集,让这里听到普通话的概率远远高于广东话,有一瞬间会...
从之前的表现来看,沃尔玛在电商领域并未实现重大突破,不知此番在微软云技术和AI的加持下,沃尔玛是否能够取得令人满意的成绩。
“今天我们讲新零售,可能是以消费者为中心创造价值,也可能是对商家的服务。不管是什么,我的定义就是不断地疯狂地创造长期价值,这种能力叫做护城河。”
在张小龙打造微信的第八年,微信开始从基于情感、兴趣的社交关系,向更细分的零售场景进行探索,企业微信承担了这个角色。
如何实现线上线下同品同价?如何实现会员互通?如何缩短供应链链条?如何分润模式优化公司统一管理,统一运营?如何为门店赋能?