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三只松鼠试图通过跨界，用“零食+咖啡”的消费场景触达更广泛的消费人群。
连锁药房新10年逻辑初现端倪。
全员“零售之光”。
走出“舒适圈”的十足，该如何由区域型品牌向全国性品牌进阶？
“心智力”不是“护身符”。
可以预见的是，坐拥12大水源基地网络的农夫山泉，长久来看，业绩回归或许只是时间问题。可对于受到“原子化”舆论冲击的农夫山泉来说，如何以一种柔和身段、更具智慧地与风波共处，...
复盘日本的软折扣与美德的硬折扣。
当钟薛高还未闯进线下冰柜，它常期霸占天猫冰激凌品类销售第一名，也从未背上「刺客」之名。但是走到线下，钟薛高显然还没有学会「前辈」哈根达斯的线下运营之道。
业绩承压，寄希望于TOP TOY和海外？
规模领先之后，潜在的挑战更大更多维。
