疫情期间消费者收入下降,疫情过后会变得更加精打细算,这将是超级平价品牌崛起的机会。
在贵州建立物流公司正是永辉要在贵州持续发力的前奏。
前两年DTC的强劲势头已不再,接下来拼的是一场精细化的战役。
渠道品牌的影响力,正在逐渐掩盖产品品牌,留给消费品的就只有上游供应链了。
随着三只松鼠、良品铺子等后起之秀的赶超,上市三年的来伊份已经掉队了。
疫情逐渐走向尾声后,春节期间火爆的方便食品要开始考虑自己的后路了。
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整个零售业都被迫接受了疫情之下一场“生存压力测试”。未来,数字化生存、洞察全球平价消费趋势、逆势扩张,或将是零售业的结构性变革机会所在。