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对钉钉、企微、飞书们来说，商业化才刚刚走出重要的一步，但还远未走到终点。
飞书难突围。
一个想要上市，一个想要更大的发展自由。
无招归来后，会变得更极致还是更开阔，这个变化才是更具决定性的因素。
扭转业务惯性需要多久？曾经钉钉给出的答案是两年。
“打碎”过自己的钉钉，要把生态也“打碎”。
TO B是一个慢生意，哪些傲慢的聪明人终将铩羽而归。
钉钉集齐了「七龙珠」，飞书则号称有「五小虎」。
钉钉将出海作为战略级项目，是海外的钱更好挣？还是开疆拓土的新布局？扬帆之际，迎来海外SAAS掘金征途新挑战。
商业模型容易复制，核心技术受法律保护。
