维珍移动是全球首家,也是目前最成功的虚拟运营商样板,在全球拓展业务时,他几乎每到一国都会拉上当地一基础运营商成立合资公司,以确保本地化和细分市场互补,尤其在美的精准战略。
虽与最初预期相差甚远,但从移动用户渗透率、网络资源利用率和移动市场格局现状看,目前仍是国内引入虚拟运营商的恰当时机,可选择内容类、金融类、互联网类MVNO,并在内容、支付...
零售企业参与到虚拟运营当中,不会对现有格局带来大改变,他们太依附运营商,利润太低,与运营商博弈的能力很弱。这也是运营商面对OTT冲击后的折衷选择,如果必须有虚拟运营商,就...
就目前的情况看,申请成为虚拟运营商的各怀心事,一些虚拟运营商也好像是对牌照很热心,对运营并不一定热情,手里有了牌照就想通过合作、寻租来获利,这在其他领域都是司空见惯的,希...
拥有10%以上外资股权的民营企业,将不能申请虚拟运营商牌照,这等于说直接将有外资入股比例不小的阿里、百度、腾讯等排除在外。显然,这限制了虚拟运营商的想象空间。
虚拟运营商要想在行业内站稳脚跟,就要与运营商建立和谐、良性的互动发展循环,清楚自己,避免与运营商自相残杀,关键是要在赚取利益的同时,让自己也成为运营商上上下下各部门KPI...
牌照发放前夜,已有包括苏宁、淘宝、京东在内的60家企业在接触三大运营商。然而,鉴于谈判难度、盈利前景不乐观、资费政策不明朗等因素,虚拟运营商市场看起来是美味的蛋糕,实则更...
身处一个移动电话渗透率高达180%以上的成熟市场,英国零售巨头Tesco(乐购)的电信子公司,却通过零售商特有优势实现了持续的逆势增长。
你们如果需要一根高质量且无处不在的管道,如果鼓励运营商尽快向管道化转型,如果打算更好地吸引自己身后的广告商,谈一个合理的费率,是更重要的事情!