企业管理，即对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
2014年，1月21日，宏基老帅施振荣复出，以挽救宏基电脑不断下滑的态势。变革时期，更要对企业的基本管理要素形成更为深入的认识，从搭班子，定战略，带队伍三个维度入手，以接...
在所有人都强调战略和布局的当下，很少有人真的静下心来讨论如何科学的做决策和执行。拍脑袋并不是解决问题的好办法，头脑风暴又常常太天马行空无法落地，怎么搞？通过设计马拉松来寻...
1996年到2004年的8年间，宏碁经历过一些重大转折，施振荣对宏碁成功地进行过两次企业再造，尤其是2000年底推动的第二次企业再造，令人记忆犹新。
1914年，福特意外涨薪，他为员工开出的工资远远高于市场水平，同行管理层都视他为叛逆者，让整个美国企业界都感到尴尬。而涨薪背后事实上是福特的逻辑：要保证员工买得起自己生产...
