李彦宏，中国山西阳泉人，百度公司的创建者，现任董事长兼首席执行官。
移动互联网行业还没有被真正证明的商业模式，包括百度在内只是在布局、在观察、在等待、也在准备，但说实话现在不知道正确的答案应该是什么。
在2012年互联网寒冬过后，不管大公司还是小公司，都在奋力向前抢夺新趋势的高点，整体互联网生态结构正在徐徐变化。新时代，唯创新者生存。
百度真正的挑战，不是奇虎360、搜狗这些传统搜索领域的虎口夺食者，而是一个明亮的未来，而眼下，这个未来被阿里巴巴庞大的身影和无孔不入的触角所笼罩。
2013以及未来数年，（腾讯，阿里巴巴，百度）的三大掌门人马化腾、马云和李彦宏在中国互联网界的联合执政地位，将可能进一步强化。
日前的百度2012年会上，李彦宏扮成佐罗出场。但显然狼性文化与佐罗精神存在较大的分歧。狼性是强调进攻，强调群体协同作战。而佐罗却强调同情弱者，个人英雄主义，强调神秘及隐蔽...
越来越多科技企业CEO热衷采用内部信件，且必然外流的方式，攘外安内。过去一年就有13名大科技企业CEO流传出15封内信，巨头无一例外
从中美被官方所重视的企业家群体平均年龄来看，中国企业家群体的平均年龄要远高于美国。从这个侧面来看，中国的年轻企业和年轻企业家都太少了。而转型和变革的最大动力，其实是代际的...
从夫妻双方共同财产来看，李彦宏不拥有马东敏在百度的权益，而马东敏拥有李彦宏一半的权益，这使得整体来看，一旦双方发生不可逆转的利益冲突，马东敏其实才是百度真正的实际控制人。
百度要二次创业，不是简单“狼性”两个字能解决；狼性不是说来就来的。也不是说“小资”就没价值，要被抛弃和淘汰。最关键的还是内部流程的重新组织，梳理。好的制度才是变革的保障。
