在遭遇40年来的最大危机面前，星巴克迷失了方向。在这紧要关头，霍华德·舒尔茨毅然决然重返一线，亲自挂帅首席执行官，帮助星巴克重新回归核心价值。
交易效用就是一把衡量消费心理的尺子，很多传统的，看起来没那么硬核的产品，我们可以通过“推高锚点”，对产品/交易环境做一些微创新，来制造差异化的消费体验，就可以塑造新品牌，...
“如果有天中国的星巴克门店数目超过美国，我也不会感到惊讶。”舒尔茨在接受美国财经媒体 CNBC 采访时曾说。
星巴克此次推出的《1st & Main》的动画短片，目前看来还是试水阶段，一方面需要等消费者的反馈；另外一方面故事剧本的打磨也需要一定的时间。
