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作为一个典型的盈利至上的老牌美国公司，星巴克多次表示：在促销活动频繁的竞争环境中，我们保持高度克制，避免价格战。星巴克在等，在等随着时间的推移，价格战等外力扰动将会逐渐消...
每9小时新开一家店，星巴克猛抄瑞幸作业。
星巴克在中国的过去，现在和将来。
40亿美元的股权出让，既是星巴克应对本土围剿的战略突围，更是中国咖啡行业从"外资引领"向"本土主导"转型的鲜明注脚。
中场战事，既分高下、也决生死。
为什么中产依然会选星巴克？
生死存亡之际，他能扭转星巴克命运吗？
失去定义权之后。
于变化中求不变。
从营销数字化到体验数字化。
