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巨头们依旧占据着资本、渠道等资源，但是内容上却已经失去了把控全局的实力，新贵们以相对较小的资本、内容体量闯荡江湖，掀起了一股新浪潮，但无法迅速建立起自己的山头。
伴随着对游戏实体零售行业的唱衰，以及主机PC游戏本身增速放缓，GameStop的营收和股价一样，开始了跌跌不休的命运，他的战略究竟是哪里出了问题？
线上线下流量反流，可以看作是互联网下半场开启的一个标志。包括新零售，也是典型的通过线上线下融合，让线下流量反哺线上。
好莱坞曾经不断调整经营策略，在长达百年的岁月中一直“与时俱进”。进入21世纪后，随着流媒体、社交媒体、移动视频等新科技的快速发展，好莱坞再次走到了变革的路口。
中国企业要实现国际化扩展，资本并购虽是一条快捷通道，但并非只有这一条路可走，企业还能还拥有更多选择。在资本力量之外，企业也还需要以更踏实、更开放、更透明的姿态去迎接国际化...
如今的智能手机像素都是1000万起，已经足够产生一些质量足够的图片内容，这些内容，如何从微信、QQ空间、微博的手里抢过来，又如何将抢过来的这些照片利用好，达到图片介质的巅...
虽然平台之心何其强烈，然而反向思考下，如今好似又有三点平台的痛处值得我们讨论。站在人人做平台，处处是平台的风口下，希望这几点讨论能帮助我们看见更多的臆说和假想，引出对自己...
富士康“机器换人”在加速，但其利润严重受到上游苹果等厂商的掣肘，苹果供应链策略的调整也存在诸多变数，富士康未来将面临着不可控的生存危机，机器人部署的越多，可能导致沉没成本...
