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Snapchat在中国模仿者众多，可惜大都只是学到了皮毛，没有一个成了气候。事后诸葛亮的批评者总结他们的失败原因是没有抓住中国用户的痛点，那么谁能说清“阅后即焚”式的中国...
以做企业的方式去思考内容，而不是反过来，以内容去考虑企业如何做。这是传统媒体和新媒体的根本区别。做不到这一点，无论媒体是挂上移动互联网的招牌，还是引入眼花缭乱的技术，它都...
查克·马丁在《移动影响力》一书中提出，移动端用户的购物方式和支付方式的不断变化并不意味着传统零售商的消亡，传统零售商同样可以利用移动终端的力量改造自身，移动购物用户的福利...
微信的可塑空间非常大，但貌似在腾讯内部的博弈下一直无法充分发挥。张小龙的名声已经够了，是时候急流勇退，放下微信做其他的可能会更轻松自在。张小龙放手，马化腾挂帅操盘，让微信...
传统企业的互联网转型，在经历了传播互联网化、渠道互联网化和供应链互联网化之后，必然要经历整个经营逻辑的互联网化。也只有完成了整个经营逻辑的互联化，才可能真正做到转型成功。
这个时代已经完全不是此前单纯的数字媒体化年代，一些商业巨头已经不声不响地运用“大数据”技术好多年，用大数据驱动市场营销、驱动成本控制、驱动产品和服务创新、驱动管理和决策的...
胡晓东和魏武挥两人终究都是纸媒的“外人”，与纸媒朋友的关心有一定距离。他们谈论的“内容”是空泛的形而上的东西，纸媒人更关注的是什么样的内容和谁的内容。他们关心的是行业发展...
微博揽客，微信留客，微博发现问题，微信解决问题。有了微博和微信，宅男都可以不去店里，却可以像夫妻小店的老板一样，分分钟观察顾客的喜怒哀乐，并无休止的改进下去。
有的创始人每个月在外参加的分享会估计比自己公司一年开的创意风暴会还要多。媒体公关固然重要，但做产品更加重要，切莫捡忘了初心，捡了芝麻丢了西瓜，届时CEO没有名利双收，而产...
