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狼文化是销售文化，而不是公司所有部门的文化；是老板文化，而不是经理人文化；是执行力文化，而非创新力文化。
要么捕获跨界红利，要么回到老掉牙的“兔狼论”。“兔狼论”让企业翻船，唯有拥抱跨界红利，才能转型成功。
相对来说，长安汽车的技术已经落后，但是希望通过整合资源， 投入大量的时间及金钱加强研发，而不是仅仅为了嘘头。
最新消息称，Model 3预订量已经达到40万辆，但我们认为，正是由于这过喜的预订量，会导致和放大特斯拉的忧。
“SaaS+交易平台‘这种模式的商业价值正逐渐收到认可，尤其是部分企业是在一开始采用其他模式的情况下，在运营过程中逐渐发现这种模式的价值，是经过实践认证的。
