早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念，但直到40年后（1990年代）才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
目前在内容上没有哪一家可以形成垄断，这也是为什么众多视频竞争者不断加大投入“跑马圈地”的原因。这种多极竞争格局，乐视的内容无优势下硬件免费黏住会员的所谓“生态”图谋无异于...
《人类简史》不仅是一本有趣的历史书，更是一本互联网圣经。书中的观点，对于下一代互联网商业的发展，有着重要的价值。
任何主流文化都是经历了时间考验才令其经久不衰，而以快速获利、透支价值为目的的“网红”思维，其本质传递了一种扭曲的价值观，焉能持久？
用钱吹出来的“泡沫”最终没如招股宣传册中说的那样成为“大厦的坚固根基”，在停止吹捧后泡沫爆裂的速度正在以出乎意料的速度消散……
企业间互相撕逼、攻击对手是哗众取宠的做法，草根创业者要做的是沟通有无，去面对BAT大鳄甚至世界强敌的竞争。
O2O行业跑马圈地、野蛮生长的模式已经成为过去时，应当引起各类O2O行业的重视思考，而对教育O2O行业来说，如果只顾疯狂烧钱而不去创造教育价值，很可能会陷入窘境。
