早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念,但直到40年后(1990年代)才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
自媒体最大的坑就是信用透支。无论机构类自媒体还是个人自媒体,主观性和个人喜好、情绪等都会弄出糟糕的内容和观点倾向,这些会导致过去捧、吹、围的外围群众不满或放弃。做不到自制...
社交视频这个在之前被巨头抛弃的项目,在低调发展多年之后,人们发现这个群体一直在闷声赚钱,于是又争先恐后涌进来。六间房从血雨腥风的在线视频战场折戟沉沙后,也又从社交视频上企...
找干爹的几个视频网站,风行网混得还可以,但附庸性明显;56网和酷6网基本已将各自干爹深度套牢,至于如何解套还未可知。独立起家的视频网站终究要丧失其“纯正独立性”,要么抱团...
以UC为例,虽然表现尚佳,但面对腾讯这样的巨头时便是不折不扣的弱势平台。弱势平台产品线与盈利点都比较单一,要想不被吃掉,在于①快,技术领先;②精,产品精良;③丰,丰富功能...
阿里入股,曾让业界对新浪微博前途饱有期待,几个月过去,结果不免让人失望。很难直面,如此充满想象空间的结合,生产出来的还是广告,且是扑面而来毫无形式感和产品观的广告。
[有需求的潜在客户数量] X [喜欢我的产品 (价值要求) 与价格的比率] X [产品价格] X [通路抽成后留下的比率] X [通路能够接触到的潜在客户比率] X [买...
①巨头型,代表为优酷土豆、爱奇艺PPS,特点是起步较早、规模较大、市场占有率和品牌知名度、影响力高;②富二代型,代表为搜狐、腾讯、新浪、网易等各种视频,背靠门户,衣食无忧...
传统图书之于互联网和移动互联网就像网络文学之于传统文学的关系一样,剪不断理还乱。现在参与度很高,大家都在做,市场上最主要的状况是,你想买书,但买不到书,出版社有书又卖不了...
目前,绝大多数生鲜电商只能做到在特定时间、特定区域对特定人群进行销售,这离农产品领域对电商的需求相去甚远。政府助力或能释放政策便利,未来生鲜电商的发展还要更多依赖基础设施...