万达集团创立于1988年,形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,企业资产2500亿元。
这次直播,不但帮助“国民老公”的熊猫TV赚人气,还为旗下的旅游城做了宣传,自己也算是小小的营销了一下,只能说王健林的套路太深。
钛媒体曾在2016年年初预测,“后产品市场将超越票房”。时光网是最好的例子,其衍生品业务营收从去年商城上线到现在,已经翻了五倍。
王健林认为,迪士尼一直把同样做影院和主题乐园的万达,视为最强劲的对手。但迪士尼只是一个室外乐园,一直就原来IP产品做扩张,但现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂的年代了,...
通过并购,一个涵盖影视投资、制作、发行及院线的巨无霸平台已经呼之欲出,但这对于王健林来说可能只是个起点,毕竟人人心中都装着一个「迪斯尼梦」,旅游产业、主题公园和电影衍生品...
万达院线在收购AMC之前,AMC一年的亏损一个亿,收购了之后就做到了盈利。同样,万达也要把“扭亏为盈”的经验复制到传奇影业身上。
在光鲜的收购案背后,万达还将面临艰难的整合。别忙着吹捧万达收购传奇影业,这230亿也有可能打水漂的哦!
其中三宗编造误导性信息案件引起外界关注:中国电信和中国联通合并的消息;国美前高管黄光裕即将出狱的消息;万达院线将收购金逸影院的消息。
作为一个有追求的豪门之后,在把名声转化为生产力这件事上,“王可可”做的很好:给万达旗下各度假村做软广、做慈善呼吁人们正确饲养宠物、给熊猫TV当主播站台、开淘宝店创立自己的...
“万达相信体制的力量、万达整体机制的力量,而不太重视个人,所以它的利益分配是有问题的。 特别是面对高速发展的影视行业,它的内部利益分配和奖励以及晋升机制就显出了原地产行业...
以飞凡亮相为标志,万达已经找到了互联网+的感觉。 在万达网络金融版图中,一共有五大板块:大数据应用、征信服务、网络信贷、移动支付和飞凡卡。这五大板块的核心,其实都指向飞凡...