钛媒体一档特色栏目，每个CEO都有他成为CEO的原因，经验教训谈。
“我们已经改善了中国以外超过6000万人的生活。与此同时，我们正在帮助世界各地数以百万计的司机获得高工资并支持他们的家庭。”
“从数据来讲不好，因为空调几乎是停滞的，没有销售，这是面对的一个最大挑战……2月份完全没有，3月份仅仅是一点点，但也很少，可能大概就几个亿……”
“因为种种急功近利的驱使，因为种种套现变现的资本游戏，因为种种自我的傲慢和膨胀，我们常常不是面向消费者，而是面向自我的故事忽悠，面向资本家和领导。”
SpaceX首批60颗太空互联网卫星的发射，对银河航天以及整个商业航天来说，是一次关于想象力的教育，想象力的背后则离不开坚实的技术积淀。
如果将商业模式依托于消费者的隐私数据，这样的Wi-Fi公司会面临很大的监管风险，前途并不明朗。在广告和数据之外，商业Wi-Fi公司需要找到一条可持续的商业之路。
随着共享经济的飞速发展，周航提到公司这样一个最伟大的商业发明可能将消亡，随之出现的是平台崛起，个体价值越来越大，而不需要依附组织，传统工业时代组织方式发生的变化，将在互联...
“我们虽然遇到了很多的问题，但是我们的产品、服务本身还是经得起考验的，这也是今天乐视在遇到困难的时候，我们依然有机会能够翻盘最重要的一点。”
雷军分析了小米如何运用“互联网+”的创新模式取得的成绩，并表示愿意用”互联网+“的思维助推印度经济发展。
