钛媒体一档特色栏目,每个CEO都有他成为CEO的原因,经验教训谈。
柳青认为,现在滴滴平台的电动车已经有20万辆左右,五年内这个数目将提高到100万。这是共享出行兴起之后,公民和企业自主进行的选择。
在金融行业,如果不懂运营、不想运营,即使收集再多保险、银行、证券牌照,在长期来看没有意义,最多是赚点快钱。
“很多企业在骂我们,说我们把他们的超市、商场搞掉了”马云讲,企业自身不与互联网挂钩是它们倒霉的原因,“我并不觉得互联网要担当起今天经济不好或者实体经济不好的替罪羊”。
任正非认为,华为目前有淡化以客户为中心的文化的趋势,而从美联航事件看,企业必需以客户为中心。
“有的电商,买流量,把实体的价格体系搞乱掉了,怪不得实体经济都恨它...…把实体经济都颠覆了,这个不可能。”
腾讯其实是定位在底层,希望提供很多基础的零配件和连接能力,来支持各行各业的传统行业,我们希望未来能够共同携手共进。
不要随意出让你的企业,只要事业还在你就是幸福的,每一天都会有不同的惊喜在等着你,这才是我们的生活。
YY为何在直播大战中按兵不动?为什么不看好“不签约”的模式?低调的YY,如何度过了焦虑期?陈洲说,YY很像步步高。步步高的牛逼之处在于,“每一次发现自己生不逢时,都要尽快...
“联想的管理模式也在变化,过去联想只关注营业额、sell-in/sell-out、激活率这些滞后指标……从整体上看,联想的进展依然不够快速、有力!只有全面改善,联想的客户...