钛媒体一档特色栏目，每个CEO都有他成为CEO的原因，经验教训谈。
“关于‘996对不对’，法律自有规定摆在那里，这个问题并不是关键，关键是我们认真思考过自己的选择了没有，我们人生的意义和奋斗的方向在哪里，思考清楚了，就不会纠结，懊悔……...
“当然我也坚决反对每周40小时工作，还那么多假期。为了提高国际竞争力和企业竞争力，我赞成撸起袖子加油干，那是实干，巧干，苦干，不是低效率的耗时间。”
“能做996是一种巨大的福气，很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996，你什么时候可以996？你一辈子没有996，你觉得你就很骄傲了？”
雷军认为，只有两件事叫创新：一是做别人没有做过的事情。二是做别人做过了失败的事情。这样的事情做的结果99%是输，而一个创新氛围应该是一个包容失败，包容错误，包容这些东西的...
华为至今只是领先世界1-2年，没有什么特别的产品，没有什么不可替代的“尖刀”产品，没有任何战略威胁的产品，两年人家就追上来了。
前阿里巴巴B2B总裁卫哲在演讲中称，商场即战场，企业架构中最为重要的是拥有一支强大的“支援军”即中台队伍，有了以技术武装的强中台，前台才能更加灵活、高效。公司的中台化就是...
华为变革涉及到的业务包括华为运营商业务群（CNBG）、华为消费者业务（CBG）以及华为云业务这三个业务。到2023年，华为消费者业务的销售收入要达到1500亿美元。
李彦宏认为，最后一公里的无人驾驶它会比完全无人驾驶的时代更早的到来。因为它处在一个低速环境当中，低速使得风险大幅度下降。
目前这些商业模式好、财务状况好、治理结构好的公司出现超跌的情况，如果此时投资中概股的话，投资回报率应该会非常好。
