追热点的方式或许一时收效很好，但若想要有持续、稳定的有价值内容，焦虑的自媒体人的内容创作总是要回到健康的生产方式上去，这同样也是商业变现得以长久的基础。
在媒体大脑基础上，8月26日，新华智云再度发布自主研发的25款媒体机器人。人工智能+人类编辑二次创作，将成为内容生产规模化的一大趋势。
从念头到增长的5个步骤，增长渠道与产品特性的契合是最后一步而非第一步，本末倒置的公司会蒙受损失甚至创业失败。
中国内容生产者的最大悲哀就在于好容易静下心来想写点感天动地、特有格调的东西，平台就小跑着过来告诉你：其实，这是个生意！
在受众注意力分散的当下，如何把握报道的价值？科技媒体和垂直自媒体如何“出圈”？短视频爆发红利期文字媒体还有机会吗？寻求答案，还要回到“源”和“流”的关系。
对平台型企业来说，没有构成刚性需求的产品随时都有可能被用户冷落甚至抛弃。对于很多头部内容创作者来说，走到山顶就必须走下坡路，能否一直站在山顶甚至翻过这座山，看到下一个山脉...
抛开这些标签之外，一出生就站在人生巅峰的洪晃，到底是谁？是媒体人？是时尚圈KOL？是内容创业者？而在流量和算法支配内容制作和传播的中文互联网语境之下，洪晃又在扮演什么角色...
异常火爆的短视频市场中，输出低俗、恶搞的视频，已经成了内容创作机构调动用户参与热情的秘诀。而在监管之下，短视频领域能为深耕内容的短视频创作团队提供一席之地吗？
流量本身是没有价值，价值在于流量带来的用户和产品之间发生了怎样的关系。纯流量平台的苦恼是，自己和用户之间的关系，太过“短暂和浅薄”，所以哪怕体量巨大，还是只能通过广告赚钱...
