“新零售”,这个并不新鲜的概念赫然成为线下与线上业态的救星。传统零售正遭遇寒冬,电商渴望深化实体产业链,而“新零售”,正是它们试探彼此的缓冲地带。
最近,万达百货在北京通州店低调开了一家小规模的“万达优选”店中店,官方定位是一家“针对女性客户,以大数据为依托,为顾客不定期推送全球时尚精品”的买手集合店。
就目前的情况分析,市场更多的还是资本和创业者攒起来的虚火,商业模式和盈利模式都不清晰,无人货架需要解决的问题仍然很多。
无人货架的第一战显得极为琐碎,但又不可避免。要想实现商业计划中所谓“新零售”和“分众”的梦想,他们得先让地推人员搞定这个零散的渠道市场。
京东无人便利店里应用的一套智能门店解决方案,包含了智能货架、智能感知摄像头、智能称重结算台等模块,本文将对这几项核心技术进行详解。
在日本只有20%的人仅仅是出于购买商品的目的而去7-11,也就是说有80%的人去7-11不仅是为了购买商品,还会去7-11购买包括鲜食、金融、干洗、购票等服务,这部分工作...
未来的社区新零售市场竞争,肯定不是一个人能玩的转的,甚至不是一家小公司能玩的转的,它将涉及到供应链、营销体系、仓储配送体系等一系列的相关问题.
在某宝通过“内部拿货”,用几分之一的价格买到品牌专柜动辄几千的心仪时装,真的有可能吗?这种在网上看似优惠实则“套路”很深的“内部拿货”,你买过多少?