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"四处结盟,给快手带来了什么?那些盟友又从快手这里获得了什么?所谓广结善缘,本质是重塑行业,改变商业形态,还是仅仅停留在利益交换的层面?"
随着消费互联网的红利日渐消退,各互联网企业便开始将发展方向从C端向B端转移。
快手Q1:一面向阳而生,一面难寻光亮。
各自独美。
短剧打架,「快品牌」难续写信任电商,盈利难题依然待解,快手的近虑也是远忧。
双11、618令电商平台激战这么多年,群众新鲜感褪去、越买越疲、整不明白花里胡哨折扣的现象却始终没得到有效的纾解。
快手活在夹缝中。
“大搞品牌”让位“大搞快品牌”。
对快手而言,真正问题是追赶抖音无望,视频号又加速“蚕食”短视频,快手未来面临的竞争环境将更加惨烈——从DAU数据来看,快手已从曾经的老大,跌落到“行业老三”。
收拢资源之后,快手明白还得沉下心来做好内容。