在仓店一体化、加工区空间压缩的模式下，“X-24h”的店面成本可以相较传统便利店下降百分之五十左右。同时，主要售卖毛利较高的鲜食品类，也可以很大程度的提高门店的利润空间。
至于引入腾讯永辉，其实这只算是家乐福在亚洲地区非常重要的一个合作伙伴，家乐福要是要打造全渠道全球的供应链，无论线上线下，搞一个更开放的平台。
美即面膜成为欧莱雅收购案例的又一个反面教材。 欧莱雅2016年财报显示，美即面膜在2016上半财年共计亏损15.8亿元。
源于法国的家族式企业，迪卡侬最初的品牌理念和经营模式源于欧洲的慢节奏体验式消费。而在中国市场，在最初的门店选址定位标准上，迪卡侬就走了弯路。
SoLoMoPe（社交化、本地化、移动化、个性化）消费者的崛起，正倒逼整个零售行业向着更高阶的方向进化。
从印着乐评的6亿矿泉水瓶到售卖乐评笔记，再到音乐主题酒店，一系列停不下来的尝试，本质上就是网易云音乐品牌的“全面IP化”。网易云音乐认为，我们可以把云音乐的IP势能理解为...
