星巴克作为全球最大的连锁咖啡店，运用“第三空间”的营销理念让咖啡馆成了中国消费者习以为常的社交场景。它的品牌故事、消费体验、营销美学在某些程度上影响了整个行业。
小蓝杯瑞幸咖啡，这家发展仅仅两年的咖啡店，迅速培养了一批忠实粉丝，一跃成为国产咖啡品牌的后起之秀。而它的“咖啡找人”理念也在改变着咖啡消费新场景。
老牌咖啡品牌星巴克vs后起之秀瑞幸咖啡，是什么样的营销模式支持他们建立起了各自的咖啡王国；又是怎么的品牌理念收割了一批又一批忠实的消费者？
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