前段时间再网络上看到一篇《搜狐新闻客户端的第一 ，其实谁都没有当回事》，作者的观点某些方面有点片面，但搜狐新闻客户端问题重重，这却是不争的事实。搜狐新闻客户端聊以慰藉的媒体平台，在我看来就是个自我意淫的产品。

邀请媒体入驻能够丰富搜狐新闻客户端的内容，但这会很简单的就形成应用商店的马太效应，被搜狐推荐的媒体会得到很大关注，没有被推荐的可能就会像微博那样，辛苦写出来的东西没有丝毫回应。

前几天，我尝试体验入驻了搜狐新闻客户端的媒体平台，总共发表了5篇文章，阅读量至今为止总共才有14，这些文章就是随便投到哪家科技博客，甚至发到自己的微博上，我想也不会只有这么一点的阅读量吧。作为新进驻搜狐媒体平台的我，还需要通过各种努力去宣传自己我在搜狐新闻客户端上的媒体账号，可能以后写篇文章，下面都需要在下面附上一句：“我的账号是xxx，欢迎大家去搜狐新闻客户端订阅我”。别人已经在其他渠道看到过我的文章了，那我又何必多此一举的在搜狐新闻客户端上发表文章呢？

搜狐新闻客户端想要成为平台只有一条路可走：流量分发！！！

同样的，我在“今日头条”也开设了个媒体账号，一篇文章简简单单就做到阅读量过万。如图所示，上面是搜狐新闻客户端媒体平台，下面是今日头条媒体平台，同样一篇文章，测试了下，大家感受下数据。这么一看，我感觉搜狐新闻客户端顿时简直弱爆了。

搜狐想要成为一个内容分发平台，但最终发展的方向，只会是名人大V发表文章的一个渠道而已。如何让新进驻的媒体获得更高的关注度，如何让内容找到自己的受众粉丝，如何让用户每次打开新闻客户端能够很快的找到订阅的内容。这样类似的问题，让我提，至少有几十个。

我们暂且不管搜狐新闻客户端到底有多少用户这个问题，但过千万的活跃用户肯定是有的。

这么多用户每天都在使用搜狐新闻客户端，产生的流量不可谓不多，搜狐现在需要改变的是彻底转换产品思维，把“内容分发”变为“流量分发”，只有这样才能有进一步发展空间。（之前我曾写过一篇《下一代新闻客户端的三个关键词：大数据、个性化、平台化》一文，主要说的是关于360、百度以及今日头条是如何做新闻客户端的，有兴趣的同学可以去看看）

搜狐新闻客户端这样的转变，对于搜狐的好处不言而喻，这里我简单盘点一下：

一、迅速扩大用户基数，不再需要单纯的依靠预装市场带量

互联网归根到底还是一笔关于“流量”的生意，流量可以转换成广告、游戏、电商，而做内容的我们都知道产出投入比相当悬殊。在PC端我需要用户停留在我的网站，流量都是自己的，但在移动端，我只需要用户停留在我的app中，这流量到底是属于谁，对我来说意义不大。

搜狐把本属于自己的庞大流量贡献给合作者，给合作者带流量，然后合作者再给搜狐导用户，可参考当年UCweb是如何做到4亿用户的案例。导进来的用户越来越多，产生的流量越来越大，加入的合作者越来越多，搜狐新闻客户端就自然而然的成为平台了。

二、解决媒体入驻积极性严重不足的问题，商业模式得到彻底解决

入驻搜狐新闻客户端的媒体，大多都有自己的网站，他们都有属于自己的商业模式，和搜狐合作，根本目的不是为了给搜狐带来内容，其本质上是希望通过搜狐新闻客户端这个平台，能给自己的网站带来流量。

现在搜狐新闻客户端把这些流量都截留在自己那边，又无法给这些媒体带来商业价值，长期发展下去，这些媒体慢慢的也就没有动力了。这里要说说微信，微信虽然也无法为媒体有效带来流量，但这里却是媒体维系知名度的一个必要手段。搜狐把流量全部贡献出来，提供技术手段，解决好适配问题，用户体验做好。搜狐获得了知名度，媒体获得了商业价值，用户获得了内容，三赢有时就只是需要这么一个简单的改变即可。

三、真正拥有在移动端成为平台的可能性

浏览器在PC端是最直接的入口，但至今在移动端仍然没有一个app能够完全拥有PC端浏览器的地位，哪怕是微信也不行。我认为某种程度上应该有这样一个公式“应用分发市场 所安装的app 手机浏览器=PC浏览器”。

移动端的超级app，有做内容分发的，有做应用分发的，但很少有做流量分发的。搜狐新闻客户端现在单纯的只是一个内容分发渠道，而这是永远无法成为平台的，其实浏览器本质上就是一个流量分发渠道。倒是百度因为在PC端对流量分发理解的最为透彻，转型速度最快。现在留给搜狐新闻客户端的时间已经不多了，再不转型只有死路一条。