创造力就是找到事物之间的联系。富有生活经验的人往往可以发现别人没有看到的事物。

创新不是为了现实公司技术的高深，而是要用技术为生活服务。创新不是要成为人们的负担，而是要为人们带来更多的便利。

我的秘诀很简单——聚焦和简化。简单比复杂更难，但是这一切到最后都是值得的，因为一旦你做到了，你便创造了奇迹。

我的亲密合作伙伴艾维这样解释：

为什么我们假定说简单就是好？因为对于有形的产品而言，我们必须有那种凌驾于它们之上的感觉。在复杂中找出秩序，就能让产品听命于你。简洁不只是视觉风格，不只是极简主义，不只是“不凌乱”，而是要向复杂中深挖。要想达到真正的简洁，就必须挖得足够深。打个比方，假设你想做一款没有螺丝钉的产品，最终很容易变得极其繁琐复杂。更好的方式是深刻思考简洁二字，理解它的每一个层面，以及产品是如何制造的。你必须深刻把握产品的本质，才能判断出哪些部件并非必需。

这也正是我想说的。我和艾维共同的偶像，博朗（Braun）电器工业设计大师迪特·拉姆斯（Dieter Rams）的设计理念是：“少而优”（Weniger aber besser）。同样，我和艾维也会为如何能让设计变得简洁而绞尽脑汁。自从苹果在第一本小册子里打出了“大繁至简”的口号以来，我就始终坚持以追求简洁为目标——你必须明白，追求简洁不是要忽视复杂性，而是要化繁为简。把一件东西变得简单，真正认识到潜在的各种挑战，并找出漂亮的解决方案。这要付出非常多的努力。

每一次，我们都反复自问：消费者到底需要什么？科技发展使我们的需求在不断重构，而相应的解决方案也在不断的重构。简化，不是将产品的功能删除，而是对解决方案进行彻底重建。从需求的终点，与产品功能建立最短的直线。

极简主义和设计先行的，是“以终为始”设计思想的具体体现。我们要从未来产品的形态中吸取灵感，让消费者获得最大的愉悦。要让产品简化、优美而且能完成更复杂的任务，同时简单到不需要说明书——真正变成了是人操控机器，而不是为机器所累——这是苹果的使命所在。

在我的设计哲学里，充分体现了“终”在“始”之前的重要性。我认为，设计不仅是产品的外观，还必须反映出产品的本质。在大多数人看来，设计就是华美的外表，但是对我而言，这跟设计完全是南辕北辙。设计是人造物的核心灵魂，一层层的外壳只是这灵魂的自我表达。

当然，极简主义意味着创造者必须对需求、对产品极端的熟悉和了解，他应该是发明家而不是商人。产品的负责人应该是企业家，而不是下面的产品经理。

要做到这一点，就需要企业家作为产品的监管人，对下一代产品极度专注，不能心有旁骛。伟大的工作，需要持续的专注，无论多么伟大的作品，最终都会被取代；任何伟大的产品，在诞生前都有许多不完善，永远如此。

极简主义也从另一个侧面，反应了创新没有极限：我们永远可以期望更简单更完美的使用体验。即便是一包洗衣粉，也有更高的提升空间。■