扫货AI圈,游戏大厂的估值逻辑变了

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做游戏不如投AI。

文 | 朝阳资本论,作者 | 乌子柒

2026年的游戏行业,估值逻辑变了。

过去几年,市场对游戏公司定价逻辑高度一致:看产品周期,看版号节奏,看出海增速。

但进入2026年,传统的估值链条开始松动。

催化剂还是AI。

摩根大通研报指出,AI不会颠覆中国的大型游戏运营商,反而会放大它们的竞争优势。

东方财富更加直接:AI正从“概念”走向“应用”,游戏产业链的基本面与估值有望迎来双击。

这一点,游戏大厂们的业绩可以作为论证。

根据各家公布最新数据,世纪华通(002602.SZ)2025年预计归母净利润55.5亿至69.8亿,同比暴增357%至475%;

三七互娱(002555.SZ)2025年归母净利润29亿,同比增长8.5%;

巨人网络(002558.SZ)2025年营收50.47亿,同比增长72.69%;归母净利润16.69亿,同比增长17.14%;扣非净利润20.58亿,同比增长26.83%;

虽然米哈游未上市,但据公开资料显示,米哈游2025年全年游戏营收突破780亿,净利润可能突破400亿。

游戏+AI,使得成本结构被AI重构,投资组合开始兑现价值,游戏公司的盈利来源从单一的游戏业务,扩展为“主业利润+AI降本增效红利+AI投资增值”的三重结构。

这其中,三七互娱几乎投了半个AI圈,从大模型到算力芯片再到脑机交互,包括智谱、月之暗面、百川智能、雷鸟等一众明星AI企业,世纪华通选择了摩尔线程,米哈游则是牵手MiniMax。

游戏大厂“扫货”AI公司,并且从产品、成本、利润多维度获得回报,市场开始意识到,游戏大厂的估值模型,的确到了重写节点。

扫货AI圈,游戏大厂各有青睐

在分析各家投资逻辑之前,先来看看大厂们都投了些什么。

先来看三七互娱,走的是全产业链路线,是投的最多的。

根据公司公告和公开信息来看,从大模型(智谱AI、月之暗面、百川智能)延伸到算力芯片(星空科技、昉擎科技),再到脑机接口(强脑科技)、具身智能(光轮智能)、半导体材料(晶正电子),以及XR智能硬件(雷鸟眼镜),投了个遍。

从2025年年报来看,三七互娱对外投资总额已经超过200亿。

这种广撒网的策略逻辑在于,无论AI产业链上哪个环节率先成熟,三七互娱都能获得内部优先使用权或财务回报。

从财务角度看,2025年,三七互娱投资组合中的智谱AI已经港股上市,立景创新提交IPO申请,强脑科技完成新一轮融资,退出窗口正在打开。

米哈游的AI投资最聚焦,也最成功。

核心标的MiniMax,米哈游在天使轮即进入,投后估值仅2亿美元。2026年1月MiniMax港股上市,米哈游持股约6.4%,浮盈接近100亿人民币,回报超100倍。

此外,米哈游还通过自研子公司(无定谷科技注册资本5亿元)和创始人蔡浩宇的创业项目Anuttacon,形成“自研+投资+创始人创业”的三线布局。

米哈游的投资逻辑不是财务分散,而是深度绑定一家大模型公司,并AI大模型能力内化为下一代游戏研发的基础设施。

世纪华通的AI投资回报最直接体现在利润表上。

早在2022年,世纪华通就通过产业基金投资国产GPU公司摩尔线程,2025年12月,摩尔线程在科创板上市。

按上市首周收盘价估算,这笔投资为世纪华通2025年Q4贡献了约6.4亿元净利润,占2024年全年归母净利润的53%。

此外,世纪华通还通过基金投资了无问芯穹等AI基础设施,其自建的IDC算力业务已经开始产生收入。

世纪华通的路径是“算力基础设施+基金财务投资”,更接近一个产业资本运作模式。

巨人网络的AI投资最为精简,聚焦AIGC内容生成。

2025年,巨人网络先后参与爱诗科技(AI视频生成)B轮融资,LiblibAI(AI图像生成)数亿元A+轮融资。

从业务逻辑来看,巨人网络投资最直接:游戏内容生产最需要的就是图像和视频生成能力,投资这些工具公司,相当于外挂了一个研发部门。

综合来看,投资广度方面,三七互娱覆盖最广,超过20家;米哈游投资数量中等但单笔回报最大;世纪华通通过基金间接覆盖多个赛道,且拥有稀缺的算力收入;巨人网络标的最少但最聚焦。

四家公司的投资策略差异,背后其实是各家公司对于“游戏公司应该与AI建立何种关系”理解不一。

产品业务逻辑,决定技术投资路线

拆分来看,三七互娱、米哈游、世纪华通、巨人网络在AI领域的投资,并非简单的“砸钱买概念”,而是基于各自主业特征和资本实力,选择了不同的卡位策略。

从AI目前在游戏产业中扮演的角色来看,已经不是在游戏外面贴一层技术标签,而是嵌入了从产品设计到运营变现的全链路,而不同品类的游戏,AI介入的方式和深度截然不同。

三七互娱的主阵地是SLG、小游戏和MMO。

这三类产品的共同特征是:生命周期长、买量依赖度高、内容消耗量大。

SLG的留存周期可以长达三到五年,但前期获客成本极高;小游戏则完全相反,获客成本低但内容消耗快,用户留存周期短,需要源源不断的新素材来维持热度;MMO则介于两者之间,依赖稳定的版本更新和运营活动来维持付费深度。

三七互娱所投的AI能力,几乎是为这三类产品的痛点量身定制的。

不同于单纯的财务投资,它对智谱AI、百川智能、月之暗面等AI企业,均以早期财务投资切入,未来可能走向业务协同,不是单纯“花钱持股”,而是锁定技术优先使用权、联合优化模型、定制游戏场景解决方案,形成“投资-技术-业务”的完整闭环,比如说与智谱华章合作将GLM-4大模型用于剧情扩写,与月之暗面合作拓展Kimi在客服和AI Agent协同办公方面的应用。

据凤凰网报道,截至2025年底,三七互娱AI深度参与生成的广告素材视频占比超过70%,AI辅助广告投放占比达50%。

这些数据说明,三七互娱的AI投资首要解决的是流量成本问题,公司没有押注某一款颠覆性技术,而是把AI工具化,嵌入到SLG和小游戏这套“高买量+长线运营”的商业齿轮里,覆盖大模型、芯片、AIGC工具全栈。

图:三七互娱储备项目

米哈游的产品逻辑则完全不同。

二次元RPG的商业模式建立在“高投入、高沉浸、长内容”的基础上。据新浪财经报道,《原神》的开发成本超过1亿美元,后续每年还要投入2亿美元用于内容更新。

这种模式的核心痛点不是买量效率,而是内容供给速度——玩家的消费速度永远快于团队的生产速度。

米哈游因此押注大模型方向,并且不是简单做财务投资,而是直接让技术落地在游戏中。作为MiniMax的天使轮投资方,从2023年起,MiniMax的大模型就被应用于《崩坏:星穹铁道》的NPC智能对话和剧情动态生成等核心玩法中。

米哈游通过AI投资试图解决的是二次元RPG的根本性瓶颈:如何以更低成本、更高频率生产高质量内容。至于米哈游投资的脑机接口、核聚变等看似“看不懂”的项目,其实是在为下一代交互形态提前占位。

世纪华通的打法则与前两者形成鲜明差异,其全球核心爆款《Whiteout Survival》(无尽冬日),属于“SLG+模拟经营”的融合品类,主打海外泛用户市场,同样高度依赖买量,也需要大量广告素材来测试不同玩法的吸引力。

但世纪华通更大的野心不在游戏AI工具,而在算力基建,把AI定位成基础设施与独立业务,而非游戏内的效率工具。

世纪华通的投资逻辑是:与其花钱买外部算力,不如自己成为算力提供商。早在2020年就已经启动相关布局,与腾讯共建长三角智算中心,规划4万台机柜,目前已交付1万台。

不同于三七互娱、米哈游聚焦游戏场景内的AI应用,世纪华通通过旗下产业基金间接参股摩尔线程,并通过控股子公司世纪珑腾运营数据中心项目,包括深圳弈峰科技光明5G大数据中心、长三角人工智能先进计算中心等,走重资产、长周期的算力布局路线。2025年底,公司还成立了全资AI子公司上海天启灵光科技有限公司,进一步拓展人工智能产业链布局。

巨人网络的打法在这四家中也比较具有示范意义。

虽然巨人网络在AI上的直接投资较少,聚焦爱诗科技、哩布哩布AI等AIGC工具,但它走“轻投资、强合作、重落地”路线,联合阿里云、腾讯云(混元大模型)打磨AI原生玩法,探讨的是,AI是否不仅仅改变游戏的生产方式,而是可以改变游戏本身的产品形态。

《超自然行动组》就证明,AI能够成为游戏玩法的核心,而不只是降本增效的工具。

这款游戏上线了国内首个在大DAU游戏中深度融合AI大模型的AI原生玩法,游戏内NPC“假人”由AI大模型实时驱动,不再只是固定脚本角色,而是以“玩家对手”的身份直接参与对局,它们可以语音交流、模仿真人行为混入队伍,在关键时刻主动发起进攻。

据钱江晚报报道,该玩法上线一周,AI参与对局数累计超过2500万。

从2026年GDC(游戏开发者大会)发布的《2026年游戏产业现状报告》来看,全球游戏行业的共识已经从“是否使用AI”转向“如何有效使用AI”。

但深入拆解这四家公司的投资路径,会发现AI并不是一条通用的解决方案——SLG公司需要AI来压低买量成本,二次元RPG公司需要AI来加速内容生产,休闲竞技公司需要AI来创造新玩法,重资产厂商则将AI转化为基础设施打造第二增长曲线。

每个品类的商业逻辑决定了AI的投资方向,反过来,AI的落地能力也在重新定义这些品类的竞争壁垒。

这种“品类基因决定AI策略”的逻辑,才是理解游戏大厂为何如此布局的真正钥匙。

而从财务投资到战略绑定,再到业务深度嵌入,四家公司的路径差异,其实是对自身主业基因的认知,也是对AI时代游戏行业竞争规则的不同预判。

2026年,如何给游戏股定价?

2026年,基于AI对游戏产业的重塑,应该如何给游戏股定价?

此前,市场对游戏公司的估值传统上采用市盈率(PE)法,核心变量是产品周期和利润增速。

在AI投资大规模进入退出期之后,一个新的估值维度开始浮现:投资组合的净资产价值(NAV)。

米哈游是最极端的案例。

作为非上市公司,米哈游不披露详细财务数据,其游戏主业估值缺乏公开依据。但MiniMax上市后,米哈游持有的约6.4%股权账面价值约64亿港元,加上Suplay、Soul等推进IPO的项目,公司投资组合的NAV已具备相当规模。

市场开始按照“游戏主业×PE + 投资组合公允价值”的双重框架给米哈游定价。

世纪华通的估值重构更为直接。

摩尔线程上市带来的6.4亿元浮盈,已计入2025年利润。这意味着世纪华通的PE中包含了这部分投资收益。

不过,更值得关注的是"AI算力基础设施运营商"定位,从财务数据看,2024年世纪华通"人工智能云数据"收入约1767万元,同比下降41%,占总营收仅0.08%。即便按照IDC公司的估值逻辑而不是游戏公司,这部分业务当前体量对整体估值的贡献还是极为有限。

三七互娱正处于估值重构的前夜。

投资的智谱AI已上市,但持股比例较低,对利润表影响有限。强脑科技等核心项目尚未进入退出期,但星空科技已通过入主中旗新材实现曲线上市。

当前市场仍主要按照游戏主业给三七互娱定价,2026年初其预期PE约15倍,低于板块均值。不过,国投证券给予三七互娱2026年20倍PE,对应目标市值709亿元,隐含了对AI投资组合的溢价。

巨人网络的估值逻辑最依赖产品端的AI故事。

由于其投资的AI公司尚未退出,财务回报尚未体现。但《超自然行动组》的AI原生玩法验证了AIGC工具可以创造新品类。机构给予2026年预测PE约25-28倍,高于行业均值,这部分溢价来自市场对"AI+游戏"产品创新的预期。

四家公司的估值分化,反映了一个核心事实:AI投资对游戏公司估值的影响,已经不再是"概念"层面的故事,而是开始分化成可量化的财务指标。

米哈游和世纪华通已经将部分投资回报计入利润表或资产负债表,三七互娱处于“变现前夜”,巨人网络则依赖产品端预期。

这种分化将持续扩大,直到所有被投AI企业完成上市退出。

但需要警惕的是,AI投资并非没有风险。

版号制度虽然保护了大型运营商,但也限制了新游戏的供给弹性。AI降本增效的红利可能是一次性的,当所有公司都使用AI后,成本优势会被竞争抵消。

此外,大部分游戏公司投资的AI企业尚处于亏损状态,其估值高度依赖二级市场对AI赛道的情绪。一旦AI概念降温,投资组合的公允价值可能大幅回撤。

最终,游戏大厂的估值重构将走向一个分叉口。

那些能够将AI投资转化为可持续主业优势的公司,将获得永久性的估值溢价;

而那些仅仅依靠财务投资兑现短期收益的公司,估值溢价可能随着退出完成而消失。

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