科沃斯营收破百亿,释放机器人赛道更大潜力 | 看财报

邓剑云

邓剑云

· 4月28日

在服务机器人领域不断深挖的科沃斯,逐步成为赛道的“潜力股”。

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科沃斯营收破百亿,释放机器人赛道更大潜力 | 看财报

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上周,科沃斯发布了2021年年报,数据显示,科沃斯2021年的营收同比增长80.90%,达到130.86亿元,归母净利润同比增长213.51%至20.10亿元。在维持高增长并实现破百亿元营收的同时,也正式宣告其成为了服务机器人赛道内的领跑者。

研发讲求“精准投入”

从1997年第一台扫地机问世以来,扫地机器人行业已经进入了第25个年头,而科沃斯于2009年在国内率先推出了扫地机器人产品。早期的扫地机器人产品,并没有引起很大的市场波浪,彼时无论是科沃斯还是iRobot,都是在不断进行试错与迭代,包括传感器的演进方向、算法的优化区域,都是在那个时期才逐步形成的。

随着技术路径逐步确定、产品开始能够达到初步体验预期,扫地机器人的市场潜力也被挖掘出来,因此近几年在扫地机器人领域才看到像云鲸、追觅、石头等品牌的创立与发展。如今的扫地机器人行业依然具备较高的技术门槛,但像科沃斯这样从早期就介入到产品研发与制造的经历,使得其在技术方面的投资更讲究高效性。

根据其最新公布的财报,科沃斯2021年研发投入金额达5.49亿元,同比增长62.45%,占总营收的4.1%,虽然从整体的数值上来看并不突出,但这个占比基本与小米(4.01%)持平,同时在行业内其5.49亿元数值也超过了石头科技(4.4亿元)。

在专利数量上,科沃斯截至2021年末,合计获得授权专利1202项,其中发明专利387项(包括109项海外发明专利),以目前科沃斯在服务机器人领域不断扩大的产品线而言,之后不断提高的研发成本以及更多的专利数量,也已提到日程之上。

技术研发方面,科沃斯也不同于业内很多厂商,其更善于利用同一技术进行跨品类赋能,比如AIVI 3D、TrueMapping3.0,同时应用于扫地机器人、空气净化机器人等多种形态。与此同时,科沃斯在软硬件上的协同布局也非常重要,其不仅涉足扫地机器人的研发、制造,同时也在软件平台、算法等方面有所布局,这些都是科沃斯能够在技术方面做到精准投入的背后支撑。

将目光投向服务机器人生态

其实对于如今的科沃斯而言,想要继续赚钱并不是一件难事,毕竟其利润已经从2017年的3.75亿元增长至如今的20.14亿元。但科沃斯集团副董事长、科沃斯服务机器人CEO钱程眼中已经看到了不远的未来,去年9月的新品发布会上,他提到:“接下来,家用服务机器人将会进入到3.0时代,此次迭代会是功能性、智能性和交互性的全面突破。”

由此可见,科沃斯接下来发展的重点领域中,服务机器人仍然是重要的一环。尽管从近几年扫地机器人市场的发展来看,其每年两位数的增长态势,说明其还拥有很大的发展潜力,但这也的确无法掩盖,随着各项技术的成熟,目前扫地机器人在清洁功能方向上的研发已经陷入边际效应中,很难产生质变。

不难预见,下一步市场还会加速内卷,扫地机器人将会陷入更加严峻的功能“参数战”当中。在此背景下,科沃斯成为了第一个尝试跳脱出现有舒适圈的品牌,通过将现有的技术向更多元的场景迁移,比如空气净化,就发掘出了新的赛道,同时也让机器人与人们的生活更加贴近,以便行业找到新的增长点。

除了能够在功能性上做文章,科沃斯对机器人智能性和交互性上面的布局也开始逐步显现。从消费者的体验端来看,当下的机器人产品更像是一个工具,而随着智能家居的发展以及语音助手的不断成熟,消费者如今对于电子产品的互动已经有了更高的期待值。

但目前家中以扫地/拖地/扫拖机器人为代表的家用服务机器人产品,其交互功能的实现还依赖智能音箱,在这个情况下,科沃斯主动拿出了YIKO AI语音助手,将人工智能与机器进行深度结合,带来了真正的“机器人”产品,同时也指明了未来行业的迭代方向。

科沃斯成为机器人赛道的“潜力股”

既然科沃斯要做的是机器人,而非简单的自动化工具,那么摆在它面前的困难还有很多,比如机器人的研发需要很多前期的数据累积,一方面企业需要知道用户对机器人诉求,另一方面企业也要花大量的时间来构建新的技术、产品结构体系。

那么科沃斯在这场属于机器人的竞争中,其已经具备的产研一体与软硬开发结合的优势将会进一步放大,因为业内很多品牌目前还处于技术部分实现自主研发、产品主要依靠代工的阶段,对于一个新领域的探索者而言,科沃斯掌握了主动优势。

另一方面,科沃斯具备强大的造血能力,集团旗下的添可品牌已经成为了其他赛道中的佼佼者,其推出的芙万洗地机以及智能炒菜机食万,都已经成为了各自品类中的代名词,这也为科沃斯在机器人领域前期的基础技术研发、市场教育方面,提供了持续的资金输入能力。

此外,科沃斯近两年快速扩张的商用机器人产品线,也能够成为其补充燃料的来源,以及技术应用的实验田。因此,科沃斯带来的服务机器人3.0时代,有机会引领行业的发展,让机器人不再局限于服务于家庭,而是向打造“全场景服务机器人”更进一步,同时也让公司的未来发展路径,能够快速跻身机器人公司的头部位置,真正实现其全新使命“让机器人 服务每个人”。(本文首发钛媒体App 作者/邓剑云 编辑/钟毅)

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