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黄光裕获准假释,能否带领国美追回失去的十年?

摘要: 如今的国美也早已被边缘化,每年的618和双十一都是京东和阿里的主场。

国美创始人黄光裕回归。

北京市高级人民法院官方微信今晚披露,6月24日,北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请,依法裁定对黄光裕予以假释,假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。​​​ ​​​

就在今日午间,有媒体报道“黄光裕已出狱,国美或今晚宣布”的消息刷屏,国美股价一度上涨超过20%,最高涨幅接近25%。​截至收盘,国美零售股价为1.62港元,上涨17.39%。

公开信息显示,黄光裕2008年被拘,2010年因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪获刑14年,刑期从自2008年11月17日起至2022年11月16日止。此后,黄光裕获2次减刑共21个月,出狱时间应提前至2021年2月16日,前提是其没有获得更多减刑。

值得注意的是,尽管身陷囵圄,目前黄光裕仍然以49.12%的持股比例位列国美零售第一大股东。妻子杜鹃以及诸多国美高管先后多次对外界表示,在狱中的黄光裕仍是国美的实际领导人,国美任何重要决策都是黄光裕作出或经黄光裕同意才能执行,黄光裕本人也从未停止获取外界的最新信息。

十多年间,关于黄光裕出狱的消息几度登上头条,也总能刺激资本市场上涨的神经,似乎印证了黄光裕之于国美的重要意义。然而,阔别12年之久,不仅市场环境发生了翻天覆地的变化,如今的国美也早已不是曾经的国美,每年的618和双十一都是京东和阿里的主场,线下卖场越来越边缘化。

归来的黄光裕真的能给国美带来什么吗?

35岁成为中国首富

黄光裕出生于1969年,广东汕头人,曾三度登顶胡润中国富豪榜。他出身贫寒,35岁成为中国首富,对中国早年电器零售业的发展产生了比较大的影响。

作为曾经的中国首富,黄光裕曾于2004年、2005年和2008年位居中国大陆胡润百富榜首位,在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。在2019福布斯全球富豪榜上,黄光裕排在第1818名。

如今的富豪榜前几位被腾讯的马化腾、阿里巴巴马云和拼多多的黄铮把持着。就在本周一,根据福布斯实时富豪排行榜显示,拼多多创始人黄峥身家达到454亿美金(约合人民币3210亿),超越马云成为中国第二大富豪。目前中国首富为腾讯创始人马化腾,其身家为515亿美金,比黄峥多出61亿美金。

改革开放之初,汕头成为经济特区,黄光裕与哥哥黄俊钦凭借收购和二次销售从海外流入的二手电器,开启了创业之路,后将生意从汕头做到了内蒙古、北京。他们在北京承包了一家店面,销售服装和电器,店铺取名“国美”。在当时被国营渠道垄断的家电市场上,国美跳过层层经销商,直接从厂家拿货,用更低的价格、更好的服务,逐渐扩张店面,将生意做大。

到1992年,兄弟俩一年就新开了十几店,成为北京家电市场一股重要力量。90年代,“买电器,到国美”这句宣传成为中国人最常听到的广告语之一。国美、苏宁和大中成为家电零售领域的三巨头。

2008年,也就是黄光裕入狱之前,国美迎来了“高光时刻”。在这之前,国美在与苏宁的竞争中胜出,以36亿元的价格收购了大中电器。当年国美的销售额达到1200亿元,为苏宁的两倍多。黄光裕本人第三次荣登首富宝座,而且还担任了当年的奥运火炬手。

然而,也就是在2007年、08的高光时刻,黄光裕做了很多违法的事,主要涉及非法经营、内幕交易以及单位行贿。

特别是股票内幕交易,在那段时间,A股多家上市公司股价操纵均被指与黄光裕有关。其中,根据当年证监会通报称:对三联商社(现国美通讯)、中关村股票异常交易立案侦查,调查过程中发现北京鹏润投资有限公司有重大违法违规嫌疑,涉及金额巨大。鹏润投资的实际控制人正是黄光裕。

而黄光裕之兄黄俊钦控股的*ST金泰股价,也被指黄光裕参与操纵。当时,*ST金泰曾经连续拉出42个涨停板,成为一大“妖股”,还创下了当年的涨停板纪录,引发市场强烈关注和巨大争议。

黄光裕的入狱让他自己和国美的命运都从顶峰瞬间跌落。黄光裕的妻子杜鹃曾在狱中探望黄光裕时说道,“等你出狱时,我会给你一个更好的国美。”

在等待黄光裕回归的十多年里,杜娟掌舵国美没有停止过探索,涉足过电商、互联网金融、通讯设备、智能家等领域。然而,在互联网和移动互联网的潮流中,中国家电零售格局发生巨变,曾经的连锁巨头国美早已在家电零售行业中逐步掉出第一梯队。

被对手甩在身后

十年间,国美收入没有长进,已经被竞争对手狠狠甩在身后。

公开数据显示,早在10年前,国美电器的营收就接近500亿元,但到了2019年,国美零售的营收仅为594.83亿元,净亏损 25.9 亿元,已连续三年亏损。

作为对比,苏宁去年收入2703.15亿元,净利润高达110.16亿元;京东净收入5769亿元人民币,净利润达到122亿元人民币。

伴随而来的是,国美的市场份额也一直在收缩,根据《2019年中国家电行业年度报告》显示,2019年,中国家电零售额规模达8032亿元。其中,苏宁易购以高达22.8%的销售份额,领跑全渠道第一;京东市场份额占比为14.4%(包含五星电器,合计规模为15.6%),天猫为8.8%,分别位列二三位;而国美市场份额仅占比5.8%。

事实上,在传统渠道向电商跃迁的大潮中,国美布局并不算晚。早在2002年10月,国美成立了电子商务部,次年9月国美网上商城试运营,当时的内部文件显示,2003年国美网上销售收入2100万元,而黄光裕当年给线上的销售计划仅是250万元。

但由于内部不够重视、部门持续变动等,国美的电商业务始终没有发展起来,到2008年,黄光裕被调查,国美的电商部则直接陷入了停滞的状态。在黄光裕入狱后,国美又经历了“陈黄之争”“姑嫂大战”等多场内斗。

2009年,京东已经在电商领域做大;老对手苏宁也开始转型,推出苏宁易购。彼时,国美决定卷土重来。

2010年,国美发布未来五年规划,将电子商务提升到战略高度。同年,国美以4800万元收购库巴80%的股权;2011年4月,国美宣布网上商城部分由新锐美电子商务有限公司独立运营,至此,国美开启了电子商务双品牌的并行战略

从外界角度看,国美的电子商务战略似乎暧昧不清。对此,时任国美网上商城总经理的韩德鹏坚称:“国美电器在电商领域实行双品牌,这是一个十分清晰的战略路径。实行双品牌战略,国美势必将在产品分类、价格差异、品牌定位上有所注重,实现差异化协同发展。双品牌策略,在很多零售行业是非常常见的。”

然而,双管齐下的模式仍然造成了资源和力量的分散和浪费。易观国际数据显示,2012年第二季度网购市场,京东占5.5%份额,苏宁易购占比1.2%,库巴占有0.5%,而国美网上商城的总量则远小于此。

2012年12月,国美整合国美电器网上商城和库巴网,更名为国美在线。据了解,这一轮调整的核心是两大平台后台合并,实现了信息、物流、售后、采购、会员方面的五大共享,但是在组织、财务和营运等方面保持相对独立。

而这一次,国美在线甚至没来得及扩张就遭遇了收缩。2013年初,国美在线爆出大裁员消息,波及采销中心、技术中心、客服中心、物流中心、财务中心等核心部门,收缩的原因是2012年国美上市8年首次迎来巨亏,亏损主因即发力电商业务。其当时的业绩公告显示,电商销售收入约44亿不到总营收的10%,亏损率却高达15%-20%,导致上市公司亏损5亿。

接下来的几年,在牟贵先和李俊涛的先后领导下,国美在电商领域一边紧盯“行业三甲”,一边拒绝价格战,而分析称其已经开始落伍,发展规划都是京东、苏宁等竞争对手早就在做,或者正在做的事。

2016年,在国美控股集团30周年庆典上,杜鹃公布了未来国美发展的新战略:即建立以用户、产品、平台、服务、分享体验、线上线下融合为导向的“6+1”社交商务生态圈,打造新的零售格局

经过一系列的重构和整合,国美旗下的线下零售、互联网、智能家居/家电、智能手机、金融投资、地产六大业务板块浮出水面。

投靠拼多多

其中值得注意的是,国美在电商领域的动作,除了家电产品,国美还进军家装领域,布局“家·生活”战略,以及在社交电商上发力。

另外,国美也开始利用其它电商网站开拓电商渠道:2018年10月,国美在拼多多的官方旗舰店上线。同年,国美旗舰店进驻天猫,2020年3月国美进驻京东。

今年以来,国美的零售板块更是频频出手。今年4月份和5月份,国美接连宣布与拼多多和京东达成战略合作,二者以认购可转债的形式入股国美,国美也因此得以借助拼多多带来的线上流量整合京东的线上线下供应链和物流

三月份,国美以官方旗舰店形式入驻京东,接着就是四月份的战略投资合作。据国美公告,京东集团将以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债,折合人民币约7.15亿;4月19日,拼多多与国美的资本合作是一笔可转债——期限三年,票面年利率为5%,如最终全部行使转换权,拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份,约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。

据21财经,国美零售总裁王俊洲表示,在合作达成之后,国美实现从线上到线下、从一线市场到下沉市场的覆盖,同时也形成了面向不同社群供应不同商品的能力。“我们与京东、拼多多之间的合作,就是为了保持国美体系面向未来家电零售在全渠道上竞争的优势。”他说。

此前,褚时健、张文中等商业领袖先后入狱后出狱并重新创业成功,但和上述几位相比,黄光裕在商业伙伴方面可能缺乏优势。

还有一点值得关注,我国《公司法》规定:因犯有污贿赂罪、侵犯财产罪或者破坏社会主义市场经济秩序罪,被判处刑罚,执行期满未逾三年的;或者因犯罪被判处剥夺政治权利,执行期满未逾五年的,不得担任企业法定代表人。

这意味着即使黄光裕刑满释放,五年之内他也不得担任国美重要官方职务。那么出狱和不出狱,对于国美的发展,究竟有什么本质区别?需要打上一个大大的问号!

(本文首发钛媒体 APP,编辑萌萌综合)

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评论(9

  • 钛iwFbac 钛iwFbac
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    1

    10年时间过去了,这不是想追回就能追回的。市场、资本、消费者、信息、环境都跟以前不一样了。

    2020-06-25 20:14 via android
  • 蒙910317 蒙910317
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    1

    不是喷你,作者不要这么脑残行吧,上来就说阿里京东,线上和线下有可比性吗?脑残。小马哥说过,美国把互联网 的框架扯了,线上毛线不是!脑残,误人子弟! 希望钛媒体清楚这些一本正经胡扯八大的作者!

    2020-06-25 16:36 via pc
  • 隐学士 隐学士
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    1

    黄坐牢十年,A股指数正是十年前的样子。

    2020-06-25 12:03 via iphone
  • Mentalflow Mentalflow
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    0

    企业家思维是永恒的财富

    2020-06-26 12:17 via pc
  • 钛iwFbac 钛iwFbac   回复  蒙910317
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    0

    还有什么是线上线下没有可比性?你这是直接认为线下比不过线上,当然目前情况是这样。可作为全球一体化的今天,你还以为线上及线下是割裂分开的吗?在信息化、多元化的今天,线上线下只是信息的表现形式不同,但并没有本质的区别。

    2020-06-25 20:22 via android
    • 蒙910317 不是喷你,作者不要这么脑残行吧,上来就说阿里京东,线上和线下有可比性吗?脑残。小马哥说过,美国把互联网 的框架扯了,线上毛线不是!脑残,误人子弟! 希望钛媒体清楚这些一本正经胡扯八大的作者!
      2020-06-25 16:36 via pc
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      1
  • Tuxiomapa Tuxiomapa
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    0

    一纸法令,破灭了一盏路灯

    2020-06-25 17:33 via iphone
  • 钛atAj23 钛atAj23
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    1

    双品牌???搞笑呢,你只是卖货的而已,

    2020-06-25 00:17 via android
  • 马静123 马静123
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    1

    说得很好啊

    2020-06-24 22:19 via pc
  • 马静123 马静123
    回复
    0

    不错

    2020-06-24 22:19 via pc

Oh! no

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