进攻与防守

林之晨

林之晨

· 2012.11.16

创业者应该是永远在进攻的,如果你只是想要防守,那何必出来创业,回去大公司上班就好了。

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进攻与防守

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 创业者应该是永远在进攻的,如果你只是想要防守,那何必出来创业,回去大公司上班就好了。

对大部分的人来说,篮球是持球的那个球队负责“进攻”,而另外一边的球队负责“防守”,一直到大学以前,我也这么认为。但在台大校队,学长们帮我打开了眼界。原来,持球的那边负责的是“想办法得分”,而不持球的那边,负责的则是“想办法把球拿回来”,至于进攻或是防守,根本是一种态度的问题。

很多球队持球的态度,充其量只能称为防守。他们按照操练好的战术跑位、传球,然后看看对手会不会漏掉那三个可能出现空档的接球点,如果有的话就出手,没有的话最后 8 秒赶快传给主将去单打。但如果你跟一流的球队交手,他们持球时根本没有既定的战术,五个人会根据你的防守阵式、补位快慢,分解你的队型,单挡、过人、假动作、传球,通通都是他们可以选用的武器,那才是进攻中的进攻。看这种队伍打球是非常爽快的,因为他们的默契极佳、配合流畅,但跟这种队伍打球是非常痛苦的,因为无论你拿出什么招式阻挡,他们总是能在下轮持球时把你破解,所以逼着你也要不断的跟着变化。

同样的,大多球队的防守,采的就只是“兵来将挡”的态度,先看对手出什么招,再看如何应变。但在台大校队,学长们教我们要把防守当进攻来打,主动去拆解对手的战术、弱点,想办法在对方还没出手前,就把球夺回来 — 只要有出手,就有命中的机率,所以如果能在出手前把球拿回来,那保证了对方不会有得分的机会。更重要的,在球拿回来的一瞬间,在对方还来不及攻守转换前,我们的一双后卫就已经立刻采取快攻,往往会杀个对手措手不及。

所以台大虽然没有体保生,但我们的校队靠着严格的训练以及这种“永远在进攻”态度,当年常常在大学男篮锦标赛取得远高于大家预期的成绩。

而同样的态度,我认为在创业的世界也非常适用。创业者应该是永远在进攻的,但太多时候,我看到大家根本去只是在防守。好不容易把 App 做出来、上架,然后就双手合十,等着命运来决定你的成败。好不容易开了一个网志,写了三篇,接着就没消没息。网站开始有了一些使用者,流量却没有什么成长,一问之下,他们也没有去弄清楚到底这些使用者喜欢哪些地方,不喜欢哪些地方。去跟伙伴谈合作,去之前根本没有弄清楚对方想要什么、缺乏什么、你可以提供什么。

这种例子太多太多,但背后的问题只有一个,就是态度。如果你只是想要防守,那何必出来创业,回去大公司上班就好了。一个创业者,应该像是一个一流的篮球队一样,永远都在进攻、永远都在找市场的缝隙、弱点,永远都不会满足,永远都不会停下来。既然都下定决心出来创业了,那就应该用力的把握在场上的每一分钟,不要愧对自己,这,我认为,才是真正的创业家态度。■

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