欢迎来到「创业 CEO」系列，在这个系列中，我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的 CEO，因为历史上最伟大的创业公司，往往都是由这样的人在领导。

这个系列一开始，我们就说「吸引并留下对公司而言最棒的人才」是 CEO 最重要的工作之一，接着我们陆续聊到对的人在关键位置的重要，如何雇用比你更强的伙伴，如何管理大明星和如何让外来资深经理人发挥所长等题目。

虽然这些文章已经把好人才对「公司」如何重要都讲完了，但事实上，在一个 CEO 的位置上，这件事情还需要从另一个角度去看。

如果有在任何公司上过班的人就知道，你的老板虽然是自己选的，但同事、其他部门的主管、同仁，往往不是你可以选择的。运气好的人可以有强者环绕，与许多个性又棒又很乐于帮忙的同事一起工作。运气不好的，每天光是被白目的助理、恃宠而骄的秘书、整死人不偿命的会计小姐、还有专门推卸责任的 IT 人员恶搞，就快气掉半条命了。

但全世界唯一有一个例外，那就是当你自己就是 CEO 的时候。你有决定 (大多数) 同仁的权力，既然如此，在为公司好的同时，你应该也要善用这个机会，建造一个让你乐在其中，并且可以不断学习、成长的工作环境。

快乐的文化

担任 appWorks CEO 的这三年来，除了我的共同创办人 IC 之外，我也陆续邀请了 6 位非常能干的成员加入我们。当然我们这个小小团队工作的时候非常努力，但当要玩乐起来，我们也绝对不会输给任何年轻的创业者。每周三我们固定与来 Speaker Series分享的 Mentors 一起午餐，周五我们常邀请创业团队一起 Lunch Date，傍晚则在 appWorks 举办的 Happy Hour 与大家同乐，每个月我们还要一起公司聚餐。重点是当我们聚在一起的时候，工作是最少出现的话题，反而政治、时事、感情、家庭、人生哲学才是我们最喜欢讨论的东西。

当然我没办法代替伙伴们发言，但至少以我自己来说，这是一个非常快乐的工作环境，也让我每天起床会迫不及待的想来公司「上班」。

强者我同事

此外，随着 appWorks 这个飞轮的转速慢慢提升，我们也有荣幸请到越来越厉害的伙伴来加入 — 拥有非常深厚创业、经营历练的 Yam 天空的前策略长 Nice (程九如) 在去年中加入我们，在华威创投服务 11 年的 Joseph (詹德弘) 也在今年初加入我们。虽然我我担任的是 CEO 的角色，但能跟这些 A 咖一起工作，从他们身上学习，实在是非常难得的福气。

所以今天的文章我想表达的很简单，这世界上只有极少数人有机会当 CEO，既然你得到了这个难得的权力，就请你记得好好善用，为大家也为自己创造一个理想的工作环境吧！