Twitter联合创始人兼移动支付创业公司Square杰克-多西宣称，“创始人不是一项职务，而是一个角色，一种态度。”

在中国的互联网大会召开的同时，Techcrunch Disrupt 2012大会也在美国召开。两地交相辉映的大会背后，是观点的有趣交锋。美国的大会上继续关注创业者的激励与远景。但细观具体言论，还会发现中国企业更强调抓住趋势的具体战术，而硅谷企业家似乎更注重于企业价值。

Facebook创业多年，仍把自己继续定位为创业公司。在新来的移动互联网趋势之下，扎克伯克开始明确FaceBook成为一家移动公司。

28岁的扎克伯格在访谈中承认错误：“最大的错误是在HTML5上下赌注太多，在本地程序下注太少。”在HTML5方面工作2年后，又必须重新开始编写本地程序，也就是现在看到的程序。这可能是最大的战略失误。

扎克伯格认为平台不要与在Facebook开发程序有关，应该是将信息带到程序中。他强调：Facebook会做一些事建立企业的长远价值。

纽瓦克市长在大会上将扎克伯格视为美国英雄：扎克伯格曾给纽瓦克学校捐赠了1亿美元，用以帮助改善教育系统。“他不断地在思考教育系统，并希望将它做大做强。”布克说，“如果我们的教育系统滞后，美国就不可能拥有世界领先的民主制度。”

在会议上，Twitter联合创始人兼移动支付创业公司Square杰克-多西则宣称，“创始人不是一项职务，而是一个角色，一种态度。”

这种态度首先应该包含这种思想：想要做出一番独特事业的企业，应该创造性地帮助人们建立更好地联系，而不是粗暴地破坏市场和行业。“未来已经到来，只是尚未惠及大众。”多西鼓励听众利用技术改善人们的生活。

风险投资家本·霍洛维茨和互联网浏览器先驱马克-安德森（Marc Andreessen）联手创建了A16z公司。谈到扶持下一代伟大公司，霍洛维茨说，A16z公司已支持过Facebook、Twitter、Instagram、 Nocera 和Skype，“软件正在占领科技世界，这意味着电脑的价值正从硬件转向软件。”苹果、亚马逊、Pixar和Square等商家正在通过整合硬件、软件和内容的手段“蚕食”其他业务。

霍洛维茨认为，企业家需要记住，他们需要战略、员工和管理方面的“凝聚力”；而且企业的目标不是“名利双收”。