4K、OLED，超大尺寸超高清，CES2013上电视没有延续2012年的智能化走势，而是重新回归对屏幕的极致追求，同时，多屏联动、跨屏应用，分屏体验，成为互联网+电视的发展方向，各大厂家开始纷纷推出各类产品。

多屏联动起来

之前谈到的社交电视应用开发，其实也是对多屏互动的一种探索。只是初期缺乏大屏掌控者的参与，新兴开发者们一厢情愿的热情并不能到达真正消费群体，持续投入无所产出的现状让生计都日益艰难。湖南卫视们的加入，或可改变这种困境。

从最早的三网融合到后来的三屏融合、多屏融合再到现在的多屏联动，业界的认识一直在演进中。以百视通为例，百视通副总裁任竞在流媒体网的12月深圳峰会上曾阐明百视通的战略为何从三屏合一走向了“一云多屏”战略。“三屏合一关键词是合，合是不充分的市场行为，要把什么、什么东西合在一起，这还是从传统直播电视经营的思路来做的产品发展策略。通过实践，我们发现更应该站在用户的角度分析如何为用户提供更好的服务，这样的产品发展思维方式可能在现实的市场里更具有操作性，所以我们把战略调整到一云多屏，一云多屏重点在多，我们要更面向用户、更贴近用户做业务和产品，去丰富和满足用户的需求。以前是以电视播出和技术平台为核心，现在偏重于以用户体验和市场为核心。”

这显然正成为业界共识，所以看2012年以来推出的电视一体机也好、OTT盒子也好，越往年尾走，其对多屏互动的支持越好。尤其流媒体网2012年底开始测试的一批OTT盒子，此类功能更为显著。对于媒体共享、智能手机操控等都支持的颇为流畅，并且，兼容苹果ios以及Android两个主流系统。且跨屏的应用开发正成为当前业界的一个重点领域。

不过，我们在这里想强调的是，多屏联动的本质不是把价值平均摊分在多屏之上，而是借助各个屏的特点，以业务为导向，将用户焦点集中、拉回、聚合在电视这一媒体价值最大的屏上，将电视价值发挥最大化。

提升分屏体验

AirPlay将手机平板上的内容推送到电视上很流畅，操作也很简单，然而唯一不给力的是，手里的手机平板也不能动了。如果，大人把动画片推送上去，孩子自己看动画片，大人就可以接着打电话、发微信、玩游戏，岂非更美好？或者，一边看着电视，一边可以在手机上跟朋友侃侃剧情、发发微博，岂非更有趣？也就是说把那些社交电视应用融入进来。

如今，这种需求也在受到重视，CES2013上便展示平板在完成操控任务后便独立出来，而Android体系的产品在这方面走得更远些。  

流媒体网点评：未来电视的最大特色还在于观赏的高享受，而更多的操作可以交给其他屏，从而真正实现摆脱遥控器业务的时代。结合小屏的体验便利和电视的观看效果的优势，可以充分挖掘电视内容丰富度下的隐藏价值。当然，跨屏体验的流畅性、简易性是关键。

2013年，屏的分分合合，将推进电视从看到玩的转变关键。当然这个玩并不是玩耍，而是通过屏的各自属性，以便利的“操作”来为用户提供更好的“看”电视的体验！

2013年，OTT正进入“屏”时代！

九、前向付费，进入探索试水期

如果不能让用户付费，互联网电视将始终处于产品而非产业；如果不能让用户付费，现在的应用繁华将因得不到补给而凋谢。即使很多人都说中国用户没有付费习惯，但2012年，中国的互联网电视开始有勇者探索收费。

都是免费惹的祸？

说中国用户没有付费习惯，那绝对是互联网给惯的。自从互联网兴起，盗版书不用买了，盗版光盘不用买了，因为，互联网-啥都有！为了抢那些没什么忠诚度可言的用户，大家都秉持你有我也有、你快我也快、你新我更新的原则，拼新鲜火辣内容，拼带宽，拼烧钱，最终烧到自己。

最具代表性的是中国的视频网站，在极盛期大概得有两三百家，而提供免费午餐的他们绝大部分都没活下来。即使最终博得上市的几家，目前也仍在挣扎，而对用户付费的探索还在小心翼翼尝试中。

付费尝试勇者胜？

在培养用户时期，OTT TV也都采用了免费的路子。面对有线只要十几块钱的电视屏幕，没谁想因为收费成为第一个先烈。然而2012年，在站稳脚跟之后，前向付费的雷区却真有人去闯了。

百视通暨和中国银联成立支付公司银视通之后，3月20日，又和中国银行在上海共同启动全国首个智能电视“家居银行”。使用该项功能的个人用户手持遥控器就可操作家里的电视机和电视机顶盒，进行网银和手机银行的交易。而百视通“小红”上的最新影片也开始了付费的尝试。

12月3日，创维·南方传媒·优朋普乐联手打造的“直通好莱坞”栏目正式上线，直接打出收费旗号。消费者可通过创维云电视直接享受好莱坞大片，5~8元/部、35元/月、200元/半年、360元/年。

而在华数的内容页面，也是有清晰的价格区分，明白告诉消费者，节目将走向收费，收费会获得更好、更新的体验享受，。

当然，除了自己收，更省心省力的方式自然是通过运营商来收取，毕竟他们的渠道早已成熟。并且短期内，依托运营商的渠道构建用户的支付体验还难以被独立的第三方支付所替代，而作为企业而言，借助运营商的优势获得收益而生存和打造自己的支付体系来独立发展，是企业发展的不同选择，只是后者更加艰巨，却也更值得我们尊敬。  

流媒体网点评：不但前向收费，还探索自己收的模式，这是OTT发展的必经之路。毕竟良性的用户付费模式是盘活OTT的关键，也是从产品成为产业的核心。。

2013年，支付之路漫漫，成功在于坚持。

十、加法还是减法，OTT中国式思考将继续

总结了这么多，涉及了产业链的方方面面，我们希望将现象汇总起来供有心人研究本质，结尾则是开放性的，提出我们的思考，也期待能激发更多深入思考。

南橘北枳，互联网电视在中国的发展有其特殊的地域环境和产业环境，甚至人文环境的差异，而使得其难以和国外的产业发展相借鉴。经过这几年的成长，应该说产业已经开始有了更加清醒的对于中国互联网电视的认知，中国的互联网电视将继续前行，但会融入更多的中国元素。

在国内的政策难以得到根本性改变的情况下，中国的互联网电视或者将沿着和运营商合作的OTT+的模式前行，和现有的IPTV、互动电视逐步融合，走出一条产业之路，或者是沿着卖场、渠道的方向，以销售带动市场，走出一条产品之路。但无论如何，互联网的资源将和我们的生活越来越近。

但随着产业的发展，思考也将继续，譬如版权的界定，譬如机遇或者机会，譬如应用的丰富性和体验的便利性等等，而发展也将随着思考的深入而逐步的延伸。。。

2013年，OTT的中国式成长之路将继续，流媒体网也将在5月于彩云之南召开行业交流论坛，期望通过我们的努力，能让整个产业能少些浮躁，多些探索，少些跟风，多些创新，以包容的心态推进产业的升级。

2013年，流媒体网继续和大家一起探求！

(完)

 

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