假设有一个新手想学骑脚踏车，跑去买了一本《第一次骑脚踏车就上手》，里面详细说明了骑铁马应该有的平衡坐姿，左右脚轮流踩踏板时该注意的事项，转弯前 20 公尺要用手势通知后方来车，转弯时身体该倾斜 15 度角，停车时右脚要适时伸出来支撑车辆。他把这些事情背得滚瓜烂熟，并且迫不及待的跟朋友借了一台脚踏车来试试，跨上去之后，你猜会发生什么事？没错，就算没有「犁田」摔车，大概也是相当险象环生的画面。

因为骑车这种事情，当然没办法从书上学啊。

然而，再假设这个人就这样摇摇晃晃的骑了几天的车，这时候，当他再回来看这本《第一次骑脚踏车就上手》，他会发现书上的种种技巧与注意事项，突然间通通都变得合理了。为什么？因为骑车的「能力」虽然没办法靠书上的知识取得，但骑车的「观念」的确可以透过吸收他人的经验来「精进」。并且由于新手先生的身体已经熟悉了骑车时动态平衡的感觉，现在他的四肢开始有余力可以一边运动，一边接大脑受种种更进阶的指令。

而学习创业或是学习经营生意，其实也跟学骑脚踏车一模一样。

没有真正创过业或经营过公司的人，或许会觉得 Mike Michalowicz 的这本《南瓜计划》看起来颇有道理，里面的许多自我分析工具似乎也很实用。但如果你是真正当了一阵子创业者的人，你会发现他的这些分析与执行计划有多么的切中要点。没有从客户真正的问题出发，没有不断的重新瞄准，没有专注在好客户之上，没有花心思在现金流管理上，没有与好客户深入对谈，没有让他们来引导你，盲目的跟随着业界的常规，一个一个，Mike 点破了创业者，求其是一到五年经验左右的前期者，经常犯的多个毛病，以及你又该如何改正。

所以《南瓜计划》不是一本「第一次创业就上手」的入门书，相反的，它是一本新创事业健康管理手册，透过它，你可以跟着 Mike Michalowicz 幽默风趣的文字，一步步去分析自己的事业，找出问题真正的根源。

我很享受这里面的许多故事与方法，希望你也能从中找到很多启发。

PS. 如果你偏好英文版：The Pumpkin Plan