欧德宁又认为，未来用户不需要在PC和平板电脑之间选择，PC正在“变形”为平板电脑。这是多么愚蠢的预测！你听过任何一个行业的主流产品，名字叫做“变形xx”的吗？或者某个主流产品其实是几种功能的变形，然后就主导了产品？

英特尔完蛋了。

不是说生意完蛋了，而是说精神老去。产品？哦，惯性的升级换代，然后跟着竞争对手的屁股跑，试图用自己曾经的优点去吸引别人。但却不知道，自己的那点儿优点，已经是核心竞争力的副产品了。英特尔没有机会了。而欧德宁呢？他知道船一定会沉了，而自己束手无策，所以他在船沉之前，佯装一切都好，然后弃船而逃了。

我认识欧德宁，欧德宁是一个聪明的生意人。当他还是COO的时候，我们共同敲定了苹果和英特尔的合作。应该说，他是绝好的运营人才。只要其他的部门还在持续的生产最好的产品，他就能做出最好的营销。

但是他做CEO可太差了。完全没有把握好未来的方向。不，他根本没有看到未来。他只是盯住赚钱，赚钱，赚钱。挖空心思的赚钱。没错，他赚到了钱，但他没有持续的校正英特尔这艘大船开往未来的航向。

根据IDC最新发表的研究报告称，2012年亚太地区（不含日本）PC出货量为1.21亿台，比2011年减少2%。而Gartner称，2012年第四季度全球PC出货量同比下滑4.9%。

PC行业的改变是不争的事实。而英特尔没有适应这种变化，还幻想世界会以英特尔为中心，构建移动互联网、至少是PC的未来。这是毫无根据的幻想。属于自己的未来是创造出来的，而不是防御出来的。——想想看，有哪个行业领袖是在别人不断进攻中，依靠追随策略创造出来的？一旦公司进入防御状态，且不能有效的调整方向，那公司就死定了。

如果欧德宁此刻说，“我们完蛋了。我们必须要正视这个问题，然后解决它。”那么英特尔还有戏。问题在于，欧德宁不知道该怎么解决，他想到了逃跑，而且他还坚持英特尔没有犯错，英特尔仍是未来。——因此，英特尔错过了最后的末班车。

2012年10月底，欧德宁说，自己不看好平板电脑，理由是“很多买平板的都还会买一个键盘”。但愚蠢的欧德宁没有发现，买平板的用户，之所以又额外购买键盘，不是因为平板电脑没有市场，而是因为用户要淘汰PC！——加一个外设的键盘，以后就不会用到PC了。

1月18日，欧德宁又认为，未来用户不需要在PC和平板电脑之间选择，PC正在“变形”为平板电脑。

这是多么愚蠢的预测！未来PC会继续存在，平板占据大多数时候的休闲时间，手机占据碎片时间，电视占据家庭生活，可穿戴设备则提供贴身服务。但一个“变形设备”？抱歉，我还没有见过一个这样成功的领域。比如……一条可以变为泳裤的短裤，一副可以变为泳镜的太阳镜，或者，其他？

你听过任何一个行业的主流产品，名字叫做“变形xx”的吗？或者某个主流产品其实是几种功能的变形，然后就主导了整个行业的发展？

如果这是英特尔的计划，那英特尔预计2013年资本开支达到130亿美元将是大问题。它或许连钛媒体所说的隧道期都无法度过。■