新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。
所有的纸媒都愿意说“内容为王”,但真的能做到吗?因为纸,你需要考虑篇幅、发行周期、库存与经营风险,每一期都成为“遗憾的艺术”。纸才是内容的牢笼,是媒体从必然王国走向自由世...
站着办报──就是办报要有“高度”;跪着服务──就是要在当好“喉舌”的前提下,主动转变观念、尽早转变身份,为所在行业和读者提供需要的服务,切实做好行业参谋和企业帮手的角色。
(移动)互联网大潮裹挟时代的大势滚滚而来, 技术和应用场景的不断沿革,传统媒体的生态环境确实正一步步地被解构着。诚然,传统媒体是日渐式微,但是传统媒体人们的忧虑、感慨、反...
在一个瘸腿的社区,你通过“兴趣”聚集了人群,你掀起“话题”吸引了读者,但阅读体验的落伍,及时互动与沟通的缺乏,粘不住用户也留不住读者。
“新闻不死,报人涅磐⋯⋯”,与其说这是一分稿件,不如说这是一份特殊的宣言,告别过去的自己,痛苦也得迎接滚滚浪潮。资深报人吴国辉的扪心五问:敢不敢开放办报?
中国体制内媒体转型需在他这一代完成,因后来者可能并不具备一必要条件:熟悉体制内既有话语体系及拥有一定话语权,为转型所需要做的一些新锐动作赢取上层信任度。
中国广播网的一篇标题就非常错误的文章《国内网费是美国4倍韩国20倍网速不及其一半》,被门户网站、大V猛转。这一误读,不仅仅是媒体的报道不专业,也是通信垄断、运营商信息不...
亏损多年,今年已面临被收购危险的《纽约时报》终于在二季度扭亏了;但整体收入下滑,几个关键数字仍显示,广告模式疲软,无论是印刷版广告,还是数字版广告的下滑,都已不可逆转。
传统媒体一想转型就想做成微博、微信这样的大平台,仍是对垄断和暴利的迷恋。转型最大瓶颈,不是业务创新而是组织创新。符合互联网逻辑的组织是产品经理负责制和项目负责制,而非传统...
记者越来越多,“大记者”却越来越少,记者们已更多在寻找话题,而非思考: ①他们缺失内容信仰;② 新媒体对传统内容产出方式解构;③圈里圈外“自媒体”对好内容的“吞噬”;④无...