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利用互联网在信息传递、整合资源等方面优势，搭建“互联网赈灾共同平台”，通过底层数据的融合，接入各种服务及社会资源，形成预警、抗灾、重建的完整机制，将自然灾害的影响降到最低...
2007年，iPhone发布，其实也是在那场举世瞩目的发布会上，乔老爷子还给之前发布的iTV改了个名字叫“Apple TV”。苹果想要的，不仅仅是移动，还有客厅。六年过去...
挽救苹果，让苹果重拾辉煌本是一个伪命题。世界需要接受一个平庸的苹果，苹果的未来之路是从创新驱动过渡到一般商业模式驱动
善果真假，你能判断吗？可以，我们可以从一个人做出来的事情，判断是好事还是坏事，这是客观存在的东西，我们可以对此做出判断。所以，该不该表扬，我们要看善果。只要他的行动真真实...
华尔街就是这样的一个地方，在长期投资预期与短视利润之间纠结。库克的命运似乎是华尔街很多CEO的缩影，会经常在长期投资预期与短视利润之间摇摆。但是最终CEO大多屈从于短期...
我以为一个优秀的产品经理不是一个能够在产品更新中慢慢打造颠覆性的创新，而是在产品定位的时候就可以对多种环境多种情况作出良好设想，为未来的产品更新做好准备的人。
截止今晨8点，雅安灾区还没有恢复通信的乡镇只剩几个了（其实，如果按照3家运营商交叉抢通看，应没有“通信孤岛”了）。和汶川地震通信企业的报道明显有进步，显得比较冷静和成熟。
微信公共账号的成功，让大批效仿者更加坚定了信心 。但是只有巨头看好的趋势不是好趋势，需要更多诸如此类的第三方产品不断竞争、优化，才能使移动电商趋势更加明朗起来。
多位资深记者总结的地震报道经验教训谈，13个经典案例，供所有灾难报道记者镜鉴。“有则改之、无则加勉”，只是希望这些低级错误咱们媒体人不要再犯！
在围观了周五的钛媒体沙龙分享以及经历过周六雅安地震救灾舆情之后，我对传统媒体如何应对媒介变革以及新闻客户端的可能性这两个问题又有了点新的认识。
