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第八课:致胜未来的商业模式的11个属性(2)
万瑞 / 社群思维引爆商业模式变革
第八课:致胜未来的商业模式的11个属性(2)

第八课:致胜未来的商业模式的11个属性(2)

万瑞:致胜未来的商业模式第四个属性是让大众参与社群。是否主动的将大众转变成社群成员这很关键。有一些企业仅仅是使用公共关系这样的标准方法来增加关注度,也有一些企业使用社交媒体来进行市场营销,其实这两种方式是让大众参与社群的程度都是不够的,我们的产品和服务本身的设计目的就是应该让大众转化成社群。

致胜未来商业模式的第五个属性是运用信息和社交功能。你的产品和服务基于信息的程度如何呢?很多企业的产品和服务本质上是实体的,还有一部分企业本质是实体的,但是其配送和生产是基于信息的。那最高境界肯定是产品和服务完全是基于信息的,所以你要认真的思考你的产品和服务目前基于信息的程度如何呢?这就直接决定了你未来的竞争力,这个就是社交功能和协作在你的产品和服务的价值中是否占有核心的地位,也就是说在你的产品和服务了设计中有没有社交的属性和协作的属性。

致胜未来商业模式的第六个属性是数据和算法。你应用大数据来进行有理有据的决策的程度如何呢?有人可能会说我们不进行任何有意义的数据分析,也有人说我们主要通过汇报体系收集和分析数据,当然这些都是不够的,我们未来的决策一定更多是基于大数据的运算。

致胜未来商业模式的第七个属性是用户界面。能否让外部的资源自动的参与到你的业务流程中来这一点也非常关键。比如说我们目的很我优秀的企业他都有非常好的界面,比如说支付宝的界面,当我们打开支付宝界面的时候,不管你是谁你是什么样的角色,你都会自动的参与到他设计的业务流程中来。其实这个界面就是你商业逻辑的最直观的最形象的一个外在表现,这一点非常重要,很多企业还不能够做到让外部的资源自动的参与。

致胜未来商业模式的第八个属性是实时仪表盘。实时仪表盘的作用是实现外部资源的自我管理,比如说支付宝的蚂蚁森林、芝麻信用还有今日头条的头条号指数,在看看这些他都属于仪表盘。你比如说蚂蚁森林,当我们能够看到种的那棵树他长成了什么样子,我们收取哪些能量,我们如何获得能量。芝麻信用也是同样的道理,通过一个月的消费,或者是我们了一些行为看看获得了多少的芝麻信用,并且他会告诉你你的信用是由哪些方面的评估而构成的,其实这就是一个仪表盘的作用。

你看今日头条的头条号指数就有几个关键的指标,比如说原创度、健康度、关注度垂直度、还有传播度,因为你的今日头条号他会从这几个方面来评估你的这个指数,也就是你会清晰的看到哪一个维度的指数值是多少,所以你就会根据这个仪表盘来进行自我管理。比如说你的原创指数比较低,你可能就会提高你的原创度,或者说你的传播数低,你就会想办法提高你的传播度,所以说实时仪表盘是实现你的用进行自我管理的一个关键。

致胜未来商业模式的第九个属性是迭代,也是互联网思维的重要思维。就是说你的企业的所有核心功能,比如创新、市场营销、销售、服务、人系资源等等,是否在不断的实验中快速迭代?这很关键。在传统商业模式里面这种迭代的思维是比较弱的或者迭代的很慢,快速迭代也是敏捷团队的一个重要的体现,所以在你的商业模式设计中一定要设计好这种快速迭代的机制。

致胜未来商业模式的第十个属性是去中心化。企业是以庞大的层级结构运作的还是由小型的跨部门的自我管理的团队组成的呢?未来的商业模式一定由跨部门、互联、自我管理的小型团队组成的组织,这样做的目的就是让所有的人都能够直接和市场接触,实现快速反应。

致胜未来商业模式的第十一个属性是社交。我们是否在使用高级的社交工具进行知识分享、交流、协作?但是很多企业目前还是主要用社交工具进行沟通的工作,我们应该使用高级的社交工具实现他更强大的功能,知识的共享交流和协作,以上就是致胜未来商业模式模式的十一个属性。

我们总结一下今天晚上分享的内容,我们的主题是用社群思维引爆商业模式的变革。从三个方面来讲的,第一个是传统商业模式的死穴,我们讲到了两点:一个是传统商业模式的设计是基于稀缺性来设计的,第二个是功能商业时代的三无困境。第二部分我们讲到了精神商业时代的到来,包括社群思维的核心的特征。第三部分我们总结了致胜未来商业模式的十一个属性。我建议大家可以用十一个属性去衡量你的商业模式的设计,如果你的商业模式的设计能够吻合这十一个属性能具有这十一个属性,那恭喜你,那你的商业模式会极具竞争力。

今天我分享的内容打破了以往常规商业模式设计的思路,因为我们的思维框架如果不打破的话是引领不了未来得,经常有人说拿着老地图是找不到新大陆的,那么我们背后的这套逻辑其实就是我们的思维地图,如果我们不能换一张新地图来设计商业模式的话,那永远是无解的。我们的这张全新的商业思维的地图可能对大家来说还比较陌生,还看起来不是那么熟悉,但是它才是让你能够找到新大陆的地图,我经常说我们只有两条路可以走,一是走老路,一个是走新路。老路是我们非常熟悉的,包括我们商业模式的设计,也是有老路的,非常熟悉,但是我们不会有突破,新路是陌生的,但是它才能带领我们到达未来。

小欣:非常感谢万瑞老师的分享,今天的课程就到这里了。如果您喜欢这期课程请多多在界面右下方点赞收藏或转发~还可以在下方评论中留下您想要交流的想法和对本课程的建议~当然也欢迎嘉宾推荐或自荐。咱们下期再见!

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