手机、通信专栏作者。微信公众号:陈述(mhy_chenshu)
在“硬件+软件+互联网服务”的基础上,增加移动转售(虚拟运营商业务),小米将形成“铁人四项”,庞大的生态帝国正逐步构建。然后,受制于种种原因,一年内,虚商小米难有大动作。
酷派三分,成立独立公司,是应对复杂环境、战略转型的重要举措。副总裁张光强是被授意“自立门户”,劳碌命的郭德英也不会退居二线。
三星手机中国市场渠道策略骤变,核心是:去运营商化、去国代化。三星引入的FD模式,是诺基亚当年引以为傲的渠道创新,也是诺基亚兵败滑铁卢的重要因素。
联通高调提出2015年4G终端销量“三分天下有其一”,忽悠成分居多。联通在用户基础、网络建设、资源投入等各个方面都存在弱势,赌赢的可能性极小。
互联网手机市场出现过两次非理性繁荣,一个互联网企业“做机潮”,看到机遇,怀着理想主义主动去争取;另一个是传统企业“触网潮”,看到危机,怀着现实主义被动去选择。出发点不同,...
Yun OS的小伙伴不止30家,超过40家,而且不乏大厂商。在运营商压降费用之后,阿里将成为定制手机的重要力量,在产业链内的话语权逐步提升。小伙伴们将面临怎样的命运?
中移动转型改革,拟成立新媒体公司和互联网公司。其成败的关键点是什么?能否做到运营专业化、管理集中化、机制市场化。
华为上榜国际品牌TOP100,结束了国际上对中国企业“大而不强”的印象,标志着中国企业在品牌国际化的道路上,迈出了坚实的一步。华为的崛起,为国产手机品牌化与国际化提供了参...
OPPO的成功表现在成长性良好和盈利性领先,源于品牌、设计、价格、渠道层面的差异化策略。然而,4G时代,OPPO的差异化优势受到挑战。未来一年左右,中华酷联转型发力不足,...
从入网总体情况来看:电信4G终端整体落后时间进度;数据终端策略成效不明显;双卡双待、全网通是电信4G终端的差异化亮点;支持电信4G终端发展的品牌中,三星、酷派、华为最给力...