作者
穆峰
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穆峰，资深营销策划人，知者大居住产业研究院首席研究官（CRO），北京网唇互动品牌营销机构创始人，曾任某知名装企高级合伙人、副总裁，知名营销策划机构蜥蜴团队早期成员，最早系统提出并阐述了“互联网装修”模式，著畅销书《互联网家装的实践论（第一\二版）》，《家装互联网化的实践论（精编版）》《装修口碑怎么来：重塑用户体验场景》即将出版，50多家媒体特约评论员、专栏作者，14年营销策划、公关传播、互动营销经验，22岁著《中国式营销的江湖规则》，合编中装协《2015中国建材家居产业发展报告》，微博@穆峰 加微信mufengbrand请注明“姓名/公司/职务”
互联网家装不是流量问题，也不是流量属性的问题，更不是订单量问题，而是落地服务和供应链的问题，关注过程才可能有个好结果。只是导流，定会带来口碑上的负面效应，装修公司施工肯定...
当你觉得用户太麻烦甚至是没事找事，但逆向思考这个问题又是一番情景；要把挑刺的用户当成一次完善自己产品的机会，越挑剔越好，如果极其难说话的用户都能让他满意，再服务普通用户满...
互联网家装经过2015年的粗放式增长，2016年，产业链将迎来整合、优化和集中，但不会出现一家独大的局面，格局和版图只是初现端倪。
2015年下半年以来，我走访及调研了所有知名的互联网家装公司，他们也经常会问我看好哪种发展模式，家装市场很大又极为低效，人人参与又体检极差，如此奇特的行业，在国内没有第二...
互联网家装发展过程中，确实有问题，比如获客成本较高，施工管控有问题，供应链也会影响工期进度等，但相对于传统装修而言，已经有了很大改善。面对新事物要有包容的心态去面对，他们...
互联网装修的产业化工人的时机未到，而设计个性化也由于技术、硬件和消费习惯也没到来，各种施工包、主材包还只是互联网装修发展的初级阶段，唯有供应链的积累期已到，未来谁会脱颖而...
在家装领域，跑得快往往会出问题，供应链和工程管控容易失控，在一个城市一般传统家装都没有一个月做过这么多工地，原有的标准经验参考性不大。而一旦没有工地回单，没有客户转介绍，...
互联网装修模式的全包是有用户需求基础的，但还要不断迭代，从现有的硬装，得打造融合软装、家具、智能家居等构成的完整的家，延长价值链，提高营收。过程中，要解决产品同质化的问题...
