作者
张锐
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北京电影学院教师，关注大传媒和视听行业变革。微信公众号“视听变革”
对于广播来说，互联网巨头一旦进入音频市场尤其是车载音频市场，以交通广播为代表的低成本、高利润、安居一方的日子还有多久？汽车使得广播成为移动媒体并进入黄金时代，但汽车也能抛弃广播。
颠覆者乐视电视的一周年，既迎来了它的国际化战略，也迎来了最严厉的监管和发展拐点。面对监管的收紧，有可能对互联网电视牌照商、电视台、有线运营商、视频网站和电信运营商等环节都产生冲击。牌照即平台。对于7家牌照商来说，期待通过进一步的合纵连横，诞生出既有内容生产优势，又有内容集成和运营优势，具有平台级别的互联网电视行业寡头。
湖南虽然内容一超独大，但通过芒果互联网电视（简称芒果TV）进行独播，还是存在短板的。从内容量来看，靠一个湖南台的节目量撑不起芒果，PGC的时代已经过去，即使如央视那样的业内恐龙，也难以独撑起CNTV的内容；从技术层面来说，芒果互联网电视最大的软肋在于技术短板和用户体验。这些短板，芒果互联网电视如何应对呢？
报告精华提要：在分析中国传媒业政策环境的基础上，分析了2013年国内传媒资本运作的四大特点，以此归纳出传媒业资本运作的趋势：股权激励，传输渠道的重构以及跨界并购加速。
自从有了打车软件后，出租车司机好像听电台广播的少多了，几乎都在听打车软件订单……想过广播千万种死法，最后没想到死在这上面了……原来广播的竞争对手不是电视也不是网络电台，而是打车软件！
传统的视频传输管道：有线、IPTV和OTT未来怎么走向？有线电视进入止跌，IPTV进入“+”时代，而OTT则唯一值得期待的是“会展经济”即卖水经济。视频的“泛在”是大势所趋，未来概念之争将逐渐淡化，产业格局必然面临重构。
电影的生产是大制作、大资本、大屏幕，是面向付费用户的内容生产，属于产业链条的火车头，电视不然；电视是全家团聚的背景音，电影是正襟危坐的专注享受；电影用户是付费用户，具有较高的ARPU值；电视用户是免费用户，价值的实现需要广告商来实现