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      百货商场与建材超市们的O2O谜局

      百货商场与家装建材超市们的日子都不太好过,倍受电商和O2O的冲击,不是中小商家们绕过卖场玩自己的电商与O2O,就是顾客拿卖场的实体店当别人的网上商城的试衣间。O2O谜局之下,谜题何解?

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      长文吐槽:苏宁的“一体两翼”战略为什么不靠谱

      互联网零售=O2O+开放平台;互联网零售=沃尔玛+亚马逊?这一定是苏宁的敌人给想出来的注意好吗。

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      那些被你忽略的传统企业“触网”案例,颠覆来之不易

      商业的本质就是必须要有一个可持续的商业模式,传统企业的触网案例中,可以总结四个不可阻挡的大趋势:制造和服务融合、流程创新、互联网思维、电子商务主导的商业闭环。

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