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2011年前后,谷歌和百度先后开始发力在线旅游市场,谷歌的玩法是自有在线旅游服务的同时又作为其他在线旅游公司的广告商存在,选手裁判一肩挑;百度的玩法则是将其“中间页”的模...
产品广告(Product Ads):谷歌的购物搜索引擎Product Search,广告主可以展示产品图片以挑战亚马逊的第一网购入口地位;移动广告:谷歌收购AdMob后成...
亚马逊是电商的标杆企业,市盈率一度高达数千倍。投资者看重的除了亚马逊是一个健康和发展完善的大型电商平台外,就是亚马逊极具潜力的衍生业务,包括云服务(AWS)、广告、金融、...
面对大佬的进入,唯品会短期内还不许过于忧虑,唯品会相对其他模仿者最大的竞争优势就在于经过几年时间培养起来的专业买手团队,以及由此建立起来的供应商关系。
唯品会并不具备明显的价格优势,独有商品也并不多,而且它的配送服务相比京东甚至四通一达都有一定的差距,唯品的价值就在于其站在独立第三方的角度,从海量的商品中为消费者做了一次...
谷歌和百度都在电商领域面临着战略的重新调整和定位,在这种情况下谷歌电商似乎正在走向以前的百度,而百度电商则正在模仿以前的谷歌。
谷歌希望消费者所有关于商品的搜索、调研以及购买都在谷歌上完成,然而受到亚马逊的冲击,谷歌并不能如愿以偿。为了抵抗亚马逊,谷歌的电商业务已经越来越重。
潜在原因:搜索这种商业模式,用户停留的时间短,且粘性不高,电商则能吸引海量用户且具有巨大平台价值;过往历程:百度有啊,及随后的爱乐活、乐酷天以及其投资的齐家网和耀点100...
对数据的占有将成为未来广告提供商的核心竞争优势。而对数据的占有为的是对消费者的精准定位和画像,这些无疑是零售企业的优势,这也是大多数零售企业每天都在思考的问题。
我的企业家朋友,都被忽悠做了移动端App和独立商城,成功“触网”。尴尬的是商城做不出流量、独立App没什么下载量。互联网红利一定要抓,但不必急于求成,传统企业想想如何有效...