作者
道哥论道
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TMT行业观察者，自媒体人，传统媒体转型实践者，华南创业新媒体闹客邦创始人，欢迎深入交流，关于媒体，关于创业，关于投资，微信：dog20150813。
“时间的敌人”是当下一条重要的互联网丛林法则。有条件的组织通过包养“时间的敌人”最终实现了丰富自身产业链条的效果，小组织成为大组织的“时间的敌人”，从而在巨头林立的互联网...
只有经历了产品成本的削减、经历了大组织的行业和区域细分等变相削减组织厚重度，未来的传统媒体才能变得更轻，更灵活。成本是传统媒体的担子，只有轻便精干的媒体组织，才有机会通过...
减掉一切与最终用户直接沟通的障碍，减掉层层加价的中间渠道，减掉组织多余的架构层级，减掉一切可以外部化的低效内部交易，减掉核心能力之外的所有欲望冲动，减掉基业长青的春秋大梦...
诸多关于传统媒体转型的讨论，所有解决问题的难点最终都会被自觉不自觉归结到体制、制度之困上，然而体制之困又具体表现何在，一直没有被完整提及，以下不完全罗列6点心得总结，或许...
传统媒体曾经的渠道垄断、内容生产、行业地位都随着互联网平台的成熟，以及客户利用互联网的意识和水平提高，最终诞生的“2B自媒体”将直接削弱传媒产业的光环，直接导致颠覆性3....
走向大众传媒的两极，一极走向媒体，走向高端；一极走向服务，走向社区，而中间作为大众媒体属性的公共传播部分，必须并且也不得不交由包括互联网媒体平台在内的新生传播实体去经营，...
