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道哥论道
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TMT行业观察者,自媒体人,传统媒体转型实践者,华南创业新媒体闹客邦创始人,欢迎深入交流,关于媒体,关于创业,关于投资,微信:dog20150813。
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今日头条释放出了“大数据”这头怪兽,能够驾驭这头怪兽的不仅仅是道德高尚之人,同样有无耻之徒。
行业协会在后互联网时代,能否服务好其代表的行业企业,这是一个有趣的话题。
腾讯在大众社交领域的微信,一种生活方式,阿里在企业商务关系领域的钉钉,一种工作方式,两大巨头正在以不同的方式,在其擅长角度切入到泛关系领域市场,成就平台型的生态体系建设,在各自的领域一统江湖,基本格局已经确立。
被重新定义的新媒体,区别于传统意义上的新媒体的核心标志是,放弃以广告为核心商业模式的旧有定义,选择将媒体只作为一个社会连接器,和社群运营的工具。
曾经辉煌之时,拥有垄断地位之时,传统媒体轻易就可以造势,而如今,失去渠道垄断地位的传统媒体,又不愿意随着大势去主动借势实现自我价值的实现,只能被历史的潮流所抛弃,造势无能,借势不屑,留下的只有仅存内心的小小自我满足感。
媒体行业经历的互联网初期的冲击、影响、颠覆之后,如今已经进入了一个全新秩序建立的过程,一个更高维度的传媒产业新生态正在形成。
如果不能在短时间内实现束缚成功的最后障碍的突破,则内部创业孵化机制就将直接显现其毒药的一面,更加加剧了优秀员工的离去,加剧“良币”的出走。
目前已经有多个主攻亲子游市场的互联网平台获得了天使融资,面向垂直细分人群的亲子游市场告别了民间自发组织小打小闹的格局,开始了突破产品标准化、规模化、商业化等的发展困境,迎来了新一轮发展的机遇期,下一个风口即将到来的感觉越发变得现实。
阿里投资重组一财的举动,已经不简单的是一次媒体业务合作的逻辑使然,而是源于其核心媒体投资逻辑的延伸,也是将其进行从IT到DT业务升级的一次大胆试验。
更多的企业拥有的自己的自媒体,直接导致了曾经独立以广告业务实现为核心业务的广告业面临巨大的变化,甚至说是颠覆。即将消失的广告业,还有更多的上下游产业会随之改变,甚至是被颠覆,这或许就是“广告+”或者说后广告时代变革大势的开始。
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