《中国企业家》主笔;财经作家,著有《华为的世界》《狼战》等。
一向不喜欢见政府领导的任正非,最近如此忙着拜会各省领导。华为大转型开始了,未来,也许我们将看到更多华为甩开运营商,直接与各个省市合作建设的公有云、大数据、智慧城市平台。
华为前两次放权运动释放的“管理红利”已经消耗得差不多了,如果华为希望再次摆脱“增收不增利”的窘境,这次必须放大招了:华为必须从资本层面开展“第三次放权运动”
不知道大家从老冀的叙述中,是否看到了更多中国企业的影子:这些企业的老板们,他们天天把自己的脑袋埋在各种销售数字里面,把所有的精力都放在与经销商搞好关系上面。结果到最后,自己寄予厚望的产品却卖不出去,甚至最后被迫低价清场。
时至今日,万达电商的体系架构已经相对清晰,但也只能说是迈出了万里长征的第一步,刚刚在万达内部孵化出壳的万达电商还必须迎接残酷的市场洗礼——用户会以最挑剔的眼光检验产品和服务,还有愈演愈烈的O2O市场竞争,那才是真正你死我活的战场。
柳传志开始发言的主题竟然是“红烧肉”,“挨过饿的人吃红绕肉,跟没捱过饿的人吃红绕肉的滋味不一样,我和王石属于捱过饿的人。我特别希望后边的年轻人知道捱饿什么滋味。现在的年轻人觉得能够吃上红烧肉,一切都是天生的,我真的就是怕这个。