互联网品牌管理、移动和社交研究、电子商务从业者、 西瓜世界创始人、《互联网沉思录》年内出版
苏宁的最高层虽然布局很深远和优秀,但是苏宁不懂互联网的问题越来越明显地暴露出来:不懂搜索,在平台影响力远未达一流的同时来自搜索的流量少得几乎可以忽略;不懂网民,在信息抵达...
京东、天猫的双寡头地位已经基本确立,两家谁也无法短期内打败对手,但是各方面的竞争不会停止,就拿京东的物流攻心术上讲,当数百万甚至更多的天猫用户收到货,看到快递却是天猫的竞...
小米创造出来消费者的强烈期待,凡客则走在一个打不过淘品牌的尴尬产品路径上,对消费者的态度决定了消费者对品牌的态度,也许陈年应该放下身段来寻求一下人间真实的生活了。
互联网平台化需要真正的互联网基因,海尔张瑞敏提出不上网就死亡的观点应该有十几年了,然而海尔还是制造商思维,它的消费类电子产品也没有真正意义实现互联网平台化,还是大量依赖线...
找外部公关公司,还是自己招聘建市场团队,是大多数公司面临的选择题。创业企业千差万别,有几乎零起点的屌丝型创业,也有富二代型创业,也有创业家的二次创业,不管怎样,如果当你发...
海尔的多元化战略主要在围绕生活电器为主,除了房产外,更多意义上是在本类目上做深做长;个人消费类产品领域的海尔只是个陪练的角色,做了很多年,却一直无法超越家电企业的品牌形象...
从目前来看,用户体验已经到可承受的极限了,分不清是花钱置顶还是个人自主发布或是全是广告置顶。而分类信息的营收模式已经很透明,这意味着人力成本结构不改良就难以改变利润率难题...
搜搜失败已成经典案例,这是MBA书呆子式大溃败,机械的模块+金钱+大大大战略,比不过王小川的务实和渐进。但搜索市场不可能长期三足鼎立,百度之外只有一张门票,搜狗还是360...
当传统企业触网遇挫时,总被说缺少互联网基因,可这究竟啥玩意儿?互联网基因就是个馒头。做馒头是看似容易却不简单,面粉、发酵粉、白糖等参与流程、时长、温度、器皿、水量都会影响...