内容简介
科技创业的特性,加上创业初期的不确定性,使得经典理论、经典案例的指导,存在很多问题。在商业模式的设计中,理想与现实有哪些区别?面对现实我们该如何找寻正确的商业模式?
本期课程将会分为六节,由动脉网联合创始人顾贝妮为我们讲述科技创业初期商业模式设计的理想与现实。
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科技创业的特性,加上创业初期的不确定性,使得经典理论、经典案例的指导,存在很多问题。在商业模式的设计中,理想与现实有哪些区别?面对现实我们该如何找寻正确的商业模式?
本期课程将会分为六节,由动脉网联合创始人顾贝妮为我们讲述科技创业初期商业模式设计的理想与现实。
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精品课大纲:
第一课:对于主题的思考
第二课:面对真相:理论环境的完美商业模式无法奏效
第三课:辨明目标:商业模式设计未必围绕可持续盈利
第四课:商业模式设计的选择题——技术与产业链
第五课:商业模式设计的选择题——技术与资源
第六课:商业模式设计的选择题——技术与需求
推荐人群:
1、科技领域创业初期的创业者;
2、困惑于商业模式设计的创业团队
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全部课程
- 第一课:对科技创业、创业初期的思考
- 第二课:面对真相——理论环境的完美商业模式无法奏效
- 第三课:辨明目标——商业模式设计未必围绕可持续盈利
- 第四课:商业模式设计的选择题——技术与产业链
- 第五课:商业模式设计的选择题——技术与资源
- 第六课:商业模式设计的选择题——技术与需求
顾贝妮拥有逾十五年管理咨询、财经传媒从业经历。她曾任AMT咨询研究院院长,《中欧商业评论》高级编辑,并于2014年联合创办动脉网VCbeat。她现作为独立顾问从事新技术商业落地途径...
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顾贝妮拥有逾十五年管理咨询、财经传媒从业经历。她曾任AMT咨询研究院院长,《中欧商业评论》高级编辑,并于2014年联合创办动脉网VCbeat。她现作为独立顾问从事新技术商业落地途径的战略研究与咨询,并在多家著名商业科技媒体任特约作者。