李宁曾经在国内市场上对耐克、阿迪达斯步步紧逼,从技术、产品到市场,均取得了令人骄傲的战绩。但在2008年点燃北京奥运主火炬后,这家公司发生了什么?
排队几乎成了时装品牌最重要的一种营销手段。饥饿营销成就了阿迪达斯和耐克的市场销售额,而贡献这些份额的追风者们,是否理性的思考过,那些你们排了一夜队买到的东西,是否真的喜欢...
iPhone 5中,来自三星的配件逐渐减少。这虽然在客观上有利于生产替代部件的台湾企业,但过于依赖以“控制供应链”见长的苹果,也不见得是什么好事。
为了追踪梅西的凌波微步的带球脚法,阿迪达斯为其量身打造了布满LED灯的特殊装备。在光源的作用下,每秒1000帧急速连拍制作出不可思议的视觉效果。
如今,科比已经成为继乔丹之后NBA历史上最成功也是最有商业价值的巨星。且种种迹象表明科比退役后,会从一个篮球场上的巨星变身为商界巨星。
Twitter工程副总裁离职,为亚马逊云服务缔造者之一;日本3财团资金支持,博通或成东芝芯片业务新东家;Uber被指利用软件程序追踪竞争对手Lyft司机信息。
阿迪选择了一个更小的角度,用单品+爆款的方式,绕开耐克重兵防守的“马奇诺防线”,用时尚概念直接从地图的边缘,撬起新的市场活力。
对于服务式消费,消费者并不关心自己究竟用的是谁提供的服务,他们只在乎服务是否能达到自己的消费目的,但是,对于体验式消费,用户很难忽视掉商品中的品牌价值和情感诉求。