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青花花开,尚未结果!
从地方割据过渡到群雄混战......
200亿目标能实现吗?
一个颠覆常识的非典型样本。
大干一场。
贴牌泛滥,品牌含金量被透支,正蚕食企业形象。
梵音瑜伽在门店经营上基本采用的是直营模式,这便导致其在快速扩张的过程中需要承担较大的成本压力;而梵音瑜伽对消费者采取的预付费模式,虽然可以为其带来快速的资金回流,但也让其...
线下演出都支棱起来了。
瑞幸正在重新定义消费者对咖啡的认识。
有梵音瑜伽员工介绍,梵音已拖欠员工工资半年之久。甚至有梵音员工透露,直到接到上级通知,宣布停业的那晚,他们还在上班。